কিভাবে এইচআর ম্যানেজাররা কর্মক্ষেত্রে সুখের উন্নতি করে –

এইচআর ম্যানেজারদের কর্মক্ষেত্রে সুখ উন্নত করার ক্ষমতা রয়েছে। কী পরিবর্তন করা দরকার তা দেখার জন্য, পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়নে সহায়তা করতে এবং তাদের নিরীক্ষণের জন্য এগুলি পুরোপুরি স্থাপন করা হয়েছে। কাজের সন্তুষ্টি উন্নত করতে পরিবর্তনগুলি বড় হওয়ার দরকার নেই। কখনও কখনও আরও যৌক্তিক এবং ছোট পরিবর্তনগুলি মনোবল এবং চারপাশের সুখকে বাড়িয়ে তুলতে পারে।

কেন কর্মচারী সুখ উন্নত?

একটি কোম্পানি কেন কর্মচারীদের সুখ এবং মঙ্গল নিয়ে উদ্বিগ্ন হওয়া উচিত তা হল কর্মীদের টার্নওভার। বাস্তবতা হল যে কর্মীদের টার্নওভার দীর্ঘমেয়াদে একটি কোম্পানির নীচের লাইন এবং কার্যকারিতাকে প্রভাবিত করে। উপরন্তু, কর্মচারী সন্তুষ্টি অনুপস্থিত এবং উত্পাদনশীলতা শক্তিশালী লিঙ্ক আছে. মূলত, যারা তাদের চাকরিতে বেশি খুশি তারা যখন কর্মক্ষেত্রে থাকে তখন তারা বেশি উৎপাদনশীল হয়।

একটি কোম্পানি কর্মচারীদের ধরে রাখতে পারে একটি কার্যকর উপায় হল কর্মচারীদের সুস্থতা উন্নত এবং বজায় রাখার চেষ্টা করা। যার একটি বড় অংশ একটি কাজের পরিবেশের মধ্যে সুখ। একটি সাধারণ ভুল ধারণা হল যে বেতন সুখের স্তর এবং ভাল উত্পাদনশীলতার সমান। এটি সত্য নয় এবং যে কারণে মানবসম্পদ বিভাগগুলিকে সত্যিকারের মঙ্গলকে চালিত করে সে সম্পর্কে সচেতন হওয়া দরকার। সেইসাথে কি একটি দলের উত্পাদনশীলতা প্রভাবিত করে.

এইচআর ম্যানেজাররা কী করেন?

হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট (এইচআরএম) হল একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে মানুষের দক্ষ ব্যবস্থাপনা। এইচআরএম, তাই মানব সম্পদ পরিকল্পনা এবং কৌশলীকরণকে অন্তর্ভুক্ত করে। এর মধ্যে একটি কোম্পানিতে নিয়োগ, নির্বাচন এবং অন্তর্ভুক্তি অন্তর্ভুক্ত। এটি কর্মক্ষমতা এবং পুরষ্কার প্রোগ্রাম, প্রতিভা বিকাশ এবং প্রশিক্ষণ এবং শ্রম ও কর্মচারী সম্পর্কের ব্যবস্থাপনার তদারকিও জড়িত।

একজন হিউম্যান রিসোর্স (এইচআর) ম্যানেজার তাই এমন একজন যিনি এইচআরএম প্রক্রিয়া এবং সিস্টেমের তত্ত্বাবধান করেন। তাদের প্রাথমিক লক্ষ্যগুলির মধ্যে একটি হল কর্মচারীদের সুস্থতা বজায় রাখা যাতে একটি কোম্পানির কার্যকারিতা এবং দীর্ঘমেয়াদী স্থায়িত্ব নিশ্চিত করা যায়। একজন এইচআর ম্যানেজারকে পর্যবেক্ষক হতে হবে এবং মানুষকে কী চালিত করে তার মনোবিজ্ঞান বুঝতে হবে। তারপর কোম্পানির গতিশীলতার উপর ভিত্তি করে, তাদের সক্রিয় এবং সমাধান ভিত্তিক হতে হবে।

কিভাবে কর্মচারী সন্তুষ্টি বৃদ্ধি

কর্মক্ষেত্রে সুখ প্রতিষ্ঠা করা, এবং এর ফলে কর্মচারীর সন্তুষ্টি বৃদ্ধি, একটি রৈখিক প্রক্রিয়া নয়। এটি একটি বহুমুখী পদ্ধতির প্রয়োজন যা নিরীক্ষণ এবং সামঞ্জস্য করা প্রয়োজন। এর কারণ একটি কাজের পরিবেশ গতিশীল। একটি যেখানে প্রত্যাশা পরিবর্তন হয় এবং মানুষ পরিবর্তন হয়।

কর্মক্ষেত্রে সুখ বাড়ানোর ৩টি উপায়

  1. জিজ্ঞাসা করুন এবং শুনুন: কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া চাওয়া কর্মক্ষেত্রের সন্তুষ্টিকে প্রভাবিত করে। তাদের প্রতিক্রিয়া কীভাবে প্রক্রিয়া করা হয় এবং এটি একটি পার্থক্য তৈরি করে কিনা সে সম্পর্কে তাদের বোঝা সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ।
  2. প্রশংসা কাজ জীবনের ভারসাম্য: সুস্বাস্থ্য এবং কাজের উৎপাদনশীলতা যুক্ত। যেমন ওয়ার্কহোলিজম, স্ট্রেস, বার্নআউট এবং খারাপ স্বাস্থ্য। অতএব, লোকেরা কেন প্রশংসা পায় তা পরিবর্তন করা কর্মক্ষেত্রের অভিজ্ঞতা পরিবর্তন করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যারা তাদের কাজের সময় দক্ষতার সাথে কাজ করে তাদের প্রশংসা করুন। উপরন্তু, যারা ব্যায়াম বা একটি শখ অনুসরণ করার জন্য সময় বিনিয়োগ করে তাদের স্বীকার করুন এবং অন্যদেরও একই কাজ করতে উত্সাহিত করুন।
  3. সাফল্য উদযাপন: যাদের ভালো কাজ এবং অবদান স্বীকৃত তারা ভালো পারফরম্যান্স করতে থাকে। সুতরাং, একজন ব্যক্তি বা দলের সাফল্যগুলি ভাগ করা এবং হাইলাইট করা মনোবল এবং কাজের উত্সাহ বাড়ানোর একটি সহজ উপায়।

এইচআর ম্যানেজাররা কীভাবে কর্মক্ষেত্রে সুখের উন্নতি করতে পারে?

এইচআর ম্যানেজাররা কর্মীদের সুখ এবং কাজের সন্তুষ্টি বাড়াতে ভাল অবস্থানে থাকে। এর জন্য প্রয়োজন সচেতন ও ধারাবাহিক প্রচেষ্টা। এবং কোম্পানির জন্য অর্থ প্রদানের জন্য এটি করার সময় ব্যয় করা ভাল।

3 উপায়ে এইচআর ম্যানেজার কর্মক্ষেত্রে সন্তুষ্টি বাড়াতে পারে

  1. সুবিধাগুলি গুরুত্বপূর্ণ: বেনিফিট এর উদ্দেশ্য হতে পারে যে কোম্পানি তাদের কর্মক্ষমতার বাইরে তাদের কর্মীদের মঙ্গল সম্পর্কে যত্নশীল। অতএব, বিনামূল্যে ঋণ কাউন্সেলিং পরিষেবা বা মধ্যাহ্নভোজের সময় ধ্যান সেশনের মতো সুবিধাগুলি শুরু করার জন্য ভাল জায়গা। উপরন্তু, অনেক কর্মচারী পরিবার-বান্ধব সুবিধা এবং স্বাস্থ্যসেবাকে ইতিবাচকভাবে কাজের সন্তুষ্টিতে অবদান হিসাবে দেখেন।
  2. ফিউচারে বিনিয়োগ করুন: সুস্পষ্ট কর্মজীবন এবং চাকরি বৃদ্ধির পথ রয়েছে যার মধ্যে উচ্চতর দক্ষতার সুযোগ রয়েছে। এইভাবে কর্মীরা প্রথম দিন থেকেই জানতে পারবে কীভাবে কোম্পানির মধ্যে তাদের কর্মজীবনকে অগ্রসর করা যায়, তাদের চাকরিকে একটি ধাপের পাথর হিসাবে দেখার বিপরীতে।
  3. দূরবর্তী কর্মীদের স্মরণ করা: বাড়ি থেকে কাজ করা লোকেদের বৃদ্ধি তাদের কাজের সন্তুষ্টি বজায় রাখার গুরুত্বকে সাইড-লাইন করার বিপদ তৈরি করে। এর মানে হল যে কোম্পানিগুলিকে সক্রিয়ভাবে ফিডব্যাক সেশনের সময়সূচী করতে হবে বা অফ-সাইটে কর্মরতদের জন্য নির্দিষ্ট সুবিধাগুলি অফার করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, অফিসে খুঁজে পেতে প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং স্টেশনারি সরবরাহ করা।

কিভাবে HR কর্মচারীর উৎপাদনশীলতা বাড়াতে পারে

কাজের পরিবেশ কতটা আরামদায়ক এবং উত্পাদনশীলতা সক্ষম করে, কর্মচারীরা তাদের চাকরিতে কতটা ভালভাবে কাজ করে তার সাথে সম্পর্কযুক্ত। একজন কর্মচারী অপ্রয়োজনীয় অসুবিধার দ্বারা যত কম হতাশ হয়, তত বেশি তারা তাদের কাজ থেকে সন্তুষ্টি অর্জন করতে পারে।

এইচআর ম্যানেজাররা উত্পাদনশীলতার জন্য শারীরিক কাজের পরিবেশকে আরও ভাল করে তুলতে পারে এমন অনেকগুলি উপায় রয়েছে। যার অনেকগুলি বাস্তবায়ন করা সহজ এবং তাৎক্ষণিক ইতিবাচক প্রভাব ফেলে।

  • এর মধ্যে একটি হল যে আলো চমৎকার তা নিশ্চিত করা। আদর্শভাবে, প্রাকৃতিক আলো সর্বোত্তম। যাইহোক, যদি এটি সম্ভব না হয়, তাহলে নিশ্চিত করুন যে কর্মচারী স্টেশনগুলি ভালভাবে আলোকিত রয়েছে তা চোখের চাপ, মাথাব্যথা এবং তন্দ্রা প্রতিরোধে সহায়তা করতে পারে।
  • গবেষণায় দেখা গেছে যে অফিসের তাপমাত্রা ত্রুটির হার এবং উৎপাদনশীলতার মাত্রাকে প্রভাবিত করে। প্রতিটি ব্যক্তির জন্য নিখুঁত তাপমাত্রা থাকা সম্ভব নয়, তবে এটি এমন একটি সেটিংয়ে বজায় রাখা যেতে পারে যা প্রত্যেককে নিজেদের আরামদায়ক করতে সক্ষম করে। উদাহরণস্বরূপ, শীতকালীন জ্যাকেটের প্রয়োজনের বিপরীতে একটি হালকা জার্সি পরুন।
  • উৎপাদনশীলতা বাড়ানোর তৃতীয় উপায় হল কর্মীদের সঠিক প্রযুক্তির অ্যাক্সেস নিশ্চিত করা। উদাহরণস্বরূপ, কিছু কর্মক্ষেত্রে, একটি অভ্যন্তরীণ তাত্ক্ষণিক বার্তাপ্রেরণ সিস্টেম থাকা বোধগম্য হয় যেখানে অন্যরা ইমেলের সাথে আরও ভাল কাজ করে।

কেন SACAP এ মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা অধ্যয়ন করুন

লোকেদের সাথে কাজ করা এবং তাদের মঙ্গল বাড়াতে উপভোগ করা এমন একজন হওয়া, এইচআর-এ ক্যারিয়ার বিবেচনা করার চমৎকার কারণ। SACAP এর ম্যানেজমেন্ট এবং লিডারশিপ কোর্সগুলি একটি ফলিত সামাজিক বিজ্ঞান কাঠামোর মধ্যে এমবেড করা হয়েছে। এর মানে হল SACAP গ্র্যাজুয়েটরা মনোবিজ্ঞান এবং ব্যবসায়িক অনুশীলন উভয়েরই বোঝার সাথে সজ্জিত। যা তাদের একটি স্বতন্ত্র প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা দেয় যখন তারা কাজ শুরু করে। কোন হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট যোগ্যতা আপনার ক্যারিয়ারের আকাঙ্খার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত তা নিয়ে আলোচনা করতে একজন ছাত্র উপদেষ্টার সাথে যোগাযোগ করুন। অথবা আজই অনলাইনে নথিভুক্ত করুন।

আমাদের ছাত্ররা SACAP সম্পর্কে কী বলে – বিয়াঙ্কা ফাগ্রি

সামাজিক কর্মী হওয়ার জন্য একাডেমিক প্রয়োজনীয়তা

Leave a Comment