মতামত: ইউনিভার্সিটিগুলিকে অবশ্যই ইক্যুইটি ইস্যু হিসাবে ক্ষেত্র-ভিত্তিক গবেষণাকে উৎসাহিত করতে হবে –

টিতিনি ট্রাকের নীচে ডিজেল এবং ধুলোর বাতাসের গন্ধ, কিন্তু আমি ইতিমধ্যে নোংরা ছিলাম। দিনগুলি গর্ত খুঁড়তে, বিকেলে জেরি-কারচুপির মাঠের যানবাহন এবং সন্ধ্যায় জরিপের তথ্য সংশোধন করতে কাটত; বালতি ঝরনা আমার আঙ্গুলের মধ্যে যে তৈলাক্ত-দানা অনুভূতি পুরোপুরি মুছে ফেলতে পারে না। এইভাবে আমি আমার বেশিরভাগ গ্রীষ্মকাল কাটাই, মধ্য আফ্রিকায় প্রত্নতাত্ত্বিক ফিল্ডওয়ার্কের নেতৃত্ব দেয়।

আমার মুখের সামনে ফুটে উঠল দুটি ছোট পা। “মা?” আমার মা’র ছেলে ট্রাকের পাশে দাঁড়িয়ে ছিল। “আপনাকে দেখার জন্য এখানে একগুচ্ছ লোক রয়েছে। এবং অন্য একজন চায় আপনি তাদের ডাক্তারের কাছে নিয়ে যান। আবারও, এটা আমাকে আঘাত করেছে যে আমি এখানে থাকতে কত ভাগ্যবান, কিন্তু আমি কতটা পৌরাণিক কাহিনীতে আটকা পড়েছিলাম “আদর্শ কর্মী”: একাধিক চাহিদাপূর্ণ ভূমিকা পরিচালনা করার সময় সর্বাধিক উত্পাদনশীলতার একটি অপ্রাপ্য আদর্শ।

গ্লোবাল নর্থে, আমার অনুশাসনের মহিলারা 1970-এর দশকে প্রায় কোনও পেশাদার প্রতিনিধিত্ব থেকে পুরুষদের সমান বা এমনকি বেশি সংখ্যায় চলে গেছে; যাইহোক, তারা শীর্ষ নেতৃত্বের অবস্থানে বিরল হতে চলেছে, একটি প্রবণতা বিজ্ঞান জুড়ে প্রতিফলিত। যদিও ক্ষেত্র-ভিত্তিক প্রকল্পের নকশা এবং অগ্রণীকরণের চাহিদার সাথে লিঙ্গকে কীভাবে ছেদ করে সে সম্পর্কে আমাদের কাছে খুব কম ডেটা আছে, তবে আমার অভিজ্ঞতায়, ল্যাব থেকে বেরিয়ে আসার সাথে যুক্ত লজিস্টিক এবং আমলাতন্ত্র মহিলা গবেষকদের অসমভাবে অসুবিধায় ফেলেছে। অ-শ্বেতাঙ্গ বা অন্যান্য সংখ্যালঘু গোষ্ঠীর কতজন লোক ফিল্ড ওয়ার্কে নেতৃত্ব দিচ্ছে সে সম্পর্কে আমাদের কাছে আরও কম ডেটা রয়েছে, তবে মহিলা শিক্ষাবিদদের দ্বারা অভিজ্ঞ বাধাগুলি এই পরিচয়যুক্ত ব্যক্তিদের জন্য জটিল।

শিক্ষাবিদদের কিছু উপসেট ইতিমধ্যেই আরও পরিষেবা সম্পাদন করে, আরও মানসিক শ্রম নেয় এবং ধারাবাহিকভাবে উচ্চতর একাডেমিক বার্নআউটের অভিজ্ঞতা অর্জন করে। এই অতিরিক্ত গর্তগুলি ক্ষেত্র-ভিত্তিক গবেষণায় সবচেয়ে তীব্রভাবে ছেদ করে।

20 বছরেরও বেশি সময় ধরে বৃহৎ গবেষণাগারগুলি দ্বারা সফলভাবে প্রয়োগ করা হয়েছে, যেমন বিশ্ববিদ্যালয়গুলি ফিল্ড প্রকল্প পরিচালনার জন্য সংস্থানগুলি উত্সর্গ করে, তারা অনুষদের উত্পাদনশীলতার অগণিত পরিমাণ পুনরুদ্ধার করতে পারে। ক্ষেত্রের PI দের অবশ্যই গবেষক-ব্যবস্থাপক-প্রবর্তক হতে হবে, এক ধরণের ইউনিকর্ন যারা বিজ্ঞানের পরিকল্পনা করতে পারে এবং কার্যকর করতে পারে এবং একই সাথে একটি বিস্ময়কর লজিস্টিক বিবরণ পরিচালনা করতে পারে: ছাত্র অংশগ্রহণকারীদের নিয়োগ এবং পরামর্শ দেওয়া, ভ্রমণের পরিকল্পনা করা, স্টেকহোল্ডারদের আলোচনা, সম্প্রদায়ের ব্যস্ততা, সংকলন মিডিয়া সম্পদ, বই রাখা (প্রায়ই একাধিক মুদ্রায়), এবং প্রযুক্তিগত প্রতিবেদন লেখা। সময় এবং শক্তির উপর এই অতিরিক্ত ড্রেনগুলি অদৃশ্য, অপ্রত্যাশিত, এবং তারা অসামঞ্জস্যপূর্ণভাবে গবেষকদের প্রভাবিত করে যারা ইতিমধ্যেই নিষ্কাশন হয়ে গেছে।

শিক্ষাবিদদের কিছু উপসেট ইতিমধ্যেই আরও পরিষেবা সম্পাদন করে, আরও মানসিক শ্রম নেয় এবং ধারাবাহিকভাবে উচ্চতর একাডেমিক বার্নআউটের অভিজ্ঞতা অর্জন করে। এই অতিরিক্ত গর্তগুলি ক্ষেত্র-ভিত্তিক গবেষণায় সবচেয়ে তীব্রভাবে ছেদ করে। STEM-এর মহিলারা তাদের জায়গা ধরে রাখার জন্য লড়াই করছে, কারণ নেতৃত্বের ধারণাগুলি পুরুষত্বের ধারণা এবং অগ্রগতির জন্য প্রয়োজনীয় ব্যক্তিগত ত্যাগের বর্ণনার সাথে সমস্যাযুক্তভাবে আবদ্ধ হয়ে পড়েছে। শ্রেণীকক্ষে, শিক্ষার্থীরা মহিলা অধ্যাপকদের “পালনকারী” হিসাবে অনুধাবন করার সম্ভাবনা বেশি থাকে, যা পরিচর্যার বিষয়ে লিঙ্গভিত্তিক প্রত্যাশার দিকে পরিচালিত করে যা ক্ষেত্রের সংমিশ্রণ ঘটাতে পারে।

সম্ভবত পুরুষদের তুলনায় মহিলাদের সামনে সবচেয়ে উজ্জ্বল চ্যালেঞ্জ হল পিতামাতা হওয়া এবং ফিল্ডওয়ার্ক-ভারী গবেষণা করার ভারসাম্য রক্ষা করা। সম্প্রতি, আমার সাথে কথা হয়েছিল বিবিসি সায়েন্স ইন অ্যাকশন কেন আমি বিশ্বাস করি যে আমরা শুধু আমার নিজের নয়, সমস্ত ক্ষেত্রের বিজ্ঞান জুড়ে আমাদের অনেক মহিলা নেতাকে মিস করছি। সম্প্রচারের পরপরই, মেরু অঞ্চলে কাজ করেন এমন একজন মহিলা আমাকে একটি ইমেল পাঠিয়েছেন। সন্তান হওয়া, তিনি বলেছিলেন, “ক্ষেত্র এবং গবেষণা বিজ্ঞান থেকে দূরে সরে যাওয়ার একটি বড় কারণ ছিল।”

মেয়াদকাল ট্র্যাকের সময় সাধারণত একজন মহিলার জীবনের সেই সময়ের সাথে মিলে যায় যখন তার গর্ভধারণের এবং সুস্থ গর্ভধারণের সর্বোচ্চ সম্ভাবনা থাকে। গর্ভধারণের চেষ্টা করার সময়, গর্ভবতী হওয়া, বা বুকের দুধ খাওয়ানোর সময় ফিল্ডওয়ার্ক করার অনন্য চ্যালেঞ্জগুলি এর উপর স্তর করুন এবং জটিলতা দ্রুত বৃদ্ধি পায়। একবার শিশুর জন্ম হলে, মহিলারা অসম পরিমাণে পরিবার পরিচালনা এবং নির্ভরশীল যত্ন নেয়। এটি তাদের কর্মজীবনের সেই সময়ে ক্ষেত্রের নেতৃত্বের পথ তৈরি করা বিশেষভাবে চ্যালেঞ্জিং করে তোলে যখন গবেষকরা তাদের সবচেয়ে সৃজনশীল হিসাবে দেখানো হয়েছে।

আমার কয়েক বছর ধরে ফিল্ডওয়ার্ক করার সময়, যখন দলের সদস্যরা আমাকে আমার প্রকল্পের “মা” হিসাবে উল্লেখ করে তখন আমি বিরোধ অনুভব করেছি। তিন সন্তানের মা হওয়া আমার পরিচয়ের একটি মূল অংশ, কিন্তু মাতৃত্ব মৌলিক সরবরাহের বাইরে যত্নের দায়িত্বগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে। মাঠে, আপনার দল আপনার পরিবার হয়ে ওঠে। আমি ডাক্তারের কাছে ছাত্রদের হাত ধরেছি, তাদের আন্তঃব্যক্তিক উদ্বেগ প্রকাশ করেছি এবং তাদের নোংরা ডিনার প্লেট তুলেছি। যখন আমার সহনশীলতা পাতলা হয়, আমি ভাবি যে আমি একজন পুরুষ হলে তারা আরও সচেতনভাবে নিজের যত্ন নেবে কিনা। তারা কি আমাকে একইভাবে সমালোচনা করবে বা চ্যালেঞ্জ করবে যদি আমি এই প্রকল্পের মা না হয়ে নেতা হতাম?

একজন প্রকৃত মা হওয়াও তার নিজের খরচ নিয়ে আসে। আমি প্রায়ই আমার সন্তানদের মাঠে আনতে পকেট থেকে হাজার হাজার ডলার পরিশোধ করি। আমার ইউনিভার্সিটি পেশাদার ভ্রমণের জন্য $1,000/বছর পর্যন্ত চাইল্ড কেয়ার সাপোর্ট অফার করে, কিন্তু প্রকৃত খরচের তুলনায় এটি খুবই সামান্য, এবং অন্য অনেক জায়গার তুলনায় প্রকৃতপক্ষে উদার। ন্যাশনাল সায়েন্স ফাউন্ডেশন (NSF) এর মতো অর্থায়নকারী সংস্থাগুলিকে নির্ভরশীল ভ্রমণে অর্থায়ন করা উচিত এবং শিশু যত্নকে একটি অনুমোদনযোগ্য গবেষণা ব্যয় করা উচিত। অনেক ক্ষেত্রের পরিস্থিতি দুঃস্বপ্নের দৃশ্য নয় যা ঝুঁকি-প্রতিরোধী আইনি দলকে রাতে জাগিয়ে রাখে; তারা আন্তঃসাংস্কৃতিক সংযোগ এবং শেখার জন্য নিরাপদ এবং খাঁটি সুযোগ। যদি করদাতারা উদ্বিগ্ন হন যে অন্য লোকেদের বাচ্চাদের জন্য তহবিল ভ্রমণের অর্থ ব্যয় করা হয়, তাহলে আমাকে এটিকে দৃষ্টিকোণে রাখতে দিন: যেখানে আমি ফিল্ডওয়ার্ক করি, আমার জীবনযাত্রার খরচ একই দেশে মার্কিন সরকারের তহবিল সহ থাকা লোকেদের জন্য দৈনিক অনুমোদিত দৈনিকের 3 শতাংশ। আমার প্রকৃত খাদ্য খরচ এবং প্রতিদিন আমার অনুমোদিত খাবারের মধ্যে পার্থক্য আমার দুটি বাচ্চাকে আমার ফিল্ড সাইটে এবং পিছনে উড়ে যাওয়ার জন্য যথেষ্ট হবে।

আমার কয়েক বছর ধরে ফিল্ডওয়ার্ক করার সময়, যখন দলের সদস্যরা আমাকে আমার প্রকল্পের “মা” হিসাবে উল্লেখ করে তখন আমি বিরোধ অনুভব করেছি। . . . তারা কি আমাকে একইভাবে সমালোচনা করবে বা চ্যালেঞ্জ করবে যদি আমি এই প্রকল্পের মা না হয়ে নেতা হতাম?

ক্ষেত্রবিশেষ কর্মজীবন-নির্মাণের জন্য তুচ্ছ নয়। একটি সাম্প্রতিক সমীক্ষায় দেখা গেছে যে আমার শৃঙ্খলার ক্ষেত্রের অভিজ্ঞতা হল কয়েকটি উপলব্ধ মেয়াদ-ট্র্যাক কাজের মধ্যে একটি ছিনতাই করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান, এবং এই ধরনের ভূমিকা এই প্রত্যাশার সাথে আসে যে ফিল্ডওয়ার্ক অব্যাহত থাকবে। তাই, বিশ্ববিদ্যালয় এবং তহবিল সংস্থাগুলিকে কৌশলগত অগ্রগতির অগ্রভাগে থাকা উচিত যা গবেষকদের, বিশেষ করে মহিলা এবং সংখ্যালঘু গোষ্ঠীর লোকদের জন্য মাঠ প্রকল্পগুলি তৈরি এবং বজায় রাখা সহজ করে তোলে।

বিশ্ববিদ্যালয়গুলিকে অবশ্যই কষ্টকর নিয়মগুলি পুনঃমূল্যায়ন করতে হবে যা প্রায়শই দূরবর্তী স্থানে কাজ করার বাস্তবতার সাথে মেলে না। ফিল্ড স্টেশন, ফিল্ড ভেহিকেল এবং ফিল্ড ম্যানেজারদের রক্ষণাবেক্ষণের জন্য তাদের অবশ্যই কম দ্বিধাগ্রস্ত হতে হবে এবং এমন পরিকাঠামোতে বিনিয়োগ করতে হবে যা সক্ষমতা তৈরি করে এবং ব্যবস্থাপনায় ব্যয় করা পিআই সময়কে হ্রাস করে। একাডেমিয়ায় উৎপাদনশীলতা মাপা হয় অনুদান অধিগ্রহণ, গবেষণা প্রকাশনা এবং উদ্ধৃতি দিয়ে, দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্প উন্নয়নের চেয়ে দ্রুত পণ্যকে অগ্রাধিকার দিয়ে। এটি ক্ষেত্র গবেষণাকে নিরুৎসাহিত করে, যা বাড়তে কয়েক বছর সময় নেয় এবং এটি “অ-প্রচারযোগ্য কাজ” দ্বারা পরিপূর্ণ। এটি ঔপনিবেশিক অনুশীলনে এমবেড করা প্যারাসুট বিজ্ঞানকে আরও বাড়িয়ে তোলে, কারণ PIs অর্থপূর্ণ সম্প্রদায় এবং সহযোগিতামূলক সম্পর্ক গড়ে তোলার জন্য দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক এবং যৌক্তিক সহায়তা খুঁজে পেতে সংগ্রাম করে।

ফিল্ডওয়ার্কের জন্য সমর্থন শুধুমাত্র ইক্যুইটির সমস্যা নয়, উৎপাদনশীলতারও বিষয়। বিশ্ববিদ্যালয়গুলিকে অবশ্যই স্বীকার করতে হবে যে জটিল রসদ নিয়ে কাটানো প্রতিটি ঘন্টা একাডেমিক দায়িত্ব থেকে এক ঘন্টা সরিয়ে ফেলা হয়েছে এবং রাত এবং সপ্তাহান্তে এই দায়িত্বগুলি টেকসই নয়। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, বিশ্ববিদ্যালয়গুলি ক্যাম্পাসে গবেষণার পরোক্ষ খরচের জন্য ফেডারেল এজেন্সিগুলিকে অতিরিক্ত 55 শতাংশ চার্জ করে, এবং ক্যাম্পাসের বাইরে গবেষণার জন্য এর মাত্র অর্ধেক। কিন্তু বিশ্ববিদ্যালয়ে কম তহবিল প্রবাহিত হওয়াকে গবেষণাকে সমর্থন করার বাধ্যবাধকতার মুক্তি হিসাবে নেওয়া উচিত নয়। ফিল্ড সাইটগুলিতে চাইল্ড কেয়ারে সহায়তা করার পাশাপাশি, পরোক্ষ খরচগুলি কেন্দ্রীভূত প্রকল্প পরিচালকদের নিয়োগের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে, একটি মডেল যা দীর্ঘদিন ধরে এনজিওগুলি দ্বারা বাস্তবায়িত হয়েছে।

ফিল্ড অভিজ্ঞতা শুধুমাত্র চাকরি পাওয়ার জন্যই নয়, এটি বজায় রাখার জন্যও গুরুত্বপূর্ণ তা স্বীকার করে বিশ্ববিদ্যালয়গুলি ক্ষেত্রের নেতৃত্বকে উন্নীত করতে পারে। সক্রিয় ফিল্ড রিসার্চ সহ একজন ব্যক্তি নিয়োগের পরে একটি দীর্ঘমেয়াদী ক্ষেত্র প্রকল্প নির্মাণের অগ্রিম বিনিয়োগকে বিবেচনায় নিতে তারা মেয়াদের গণনাগুলি পুনঃনির্মাণ করতে পারে। এই ধরনের প্রাতিষ্ঠানিক পরিবর্তন শুধু বস্তুগত নয়; এটি অনুপস্থিত সামাজিক সমর্থনের প্রতি অঙ্গীকারেরও ইঙ্গিত দেয় যা STEM-এ নেতৃত্বের জন্য মহিলা এবং নিম্ন-প্রস্তুত সংখ্যালঘু পথকে জর্জরিত করে।

STEM-এর মহিলারা এবং গার্লস যারা কোড এখন বিজ্ঞান জুড়ে প্রতিনিধিত্বের সুস্পষ্ট ভারসাম্যহীনতা সংশোধন করার প্রচেষ্টায় ঘরোয়া নাম। NSF 2022-2026 এর জন্য একটি বৈচিত্র্যময় STEM কর্মশক্তি বৃদ্ধির জন্য তার চারটি কৌশলগত লক্ষ্য তৈরি করেছে, ভবিষ্যদ্বাণী করে যে STEM-এ মহিলাদের সংখ্যা দ্বিগুণ হতে হবে, এবং কৃষ্ণাঙ্গ, হিস্পানিক এবং আদিবাসী হিসাবে চিহ্নিত লোকের সংখ্যা দ্বিগুণেরও বেশি, এই ক্ষেত্রগুলি মার্কিন জনসংখ্যার প্রতিনিধি হওয়ার জন্য। কিন্তু এই গবেষকরা নির্দিষ্ট ধরণের বিজ্ঞানে অতিরিক্ত বাধার সম্মুখীন হচ্ছেন তা স্বীকার করে বিশ্ববিদ্যালয়গুলিকে দ্বিগুণ করতে হবে।

এমন একটি ক্যারিয়ার বেছে নিতে কোন সমস্যা নেই যা আপনাকে বাড়ির কাছাকাছি রাখে, বা নেতৃত্বের ভূমিকার অনেক মাথাব্যথার বাইরে রাখে। কিন্তু একটি সমস্যা আছে যদি চ্যালেঞ্জগুলি এত বড় হয় যে আপনার জন্য পছন্দ করা হয়। প্রারম্ভিক কেরিয়ার, মহিলা এবং সংখ্যালঘু ক্ষেত্র নেতারা একাডেমিয়ার কাঠামোর দ্বারা ক্যারিয়ারের দিকনির্দেশনা এবং কর্ম-জীবনের ভারসাম্য সম্পর্কে অসম্ভব পছন্দ করতে বাধ্য হয় এবং এর ফলে অগণিত সংখ্যক উত্তেজনাপূর্ণ ক্ষেত্র আবিষ্কার করা হয় না। ফিল্ডওয়ার্কের অর্থনীতির পরিবর্তনের মাধ্যমে, বিশ্ববিদ্যালয়গুলিকে STEM নেতৃত্বকে বৈচিত্র্যময় করার ক্ষমতা দেওয়া হয়, পাশাপাশি মাঠ বিজ্ঞানের ঔপনিবেশিক মডেলের বাইরেও চলে যায়, ছাত্রদের প্রশিক্ষণ বৃদ্ধি করে এবং অনুষদের উত্পাদনশীলতা সর্বাধিক করে।

এখন, যদি আপনি আমাকে ক্ষমা করবেন, আমাকে আমার ফিল্ড অ্যাকাউন্টিংয়ে ফিরে যেতে হবে।

Leave a Comment