আপনার মেশিনিং কোম্পানির জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কীভাবে লিখবেন

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উত্পাদনকারী সংস্থাগুলির অন্যতম প্রধান বৈশিষ্ট্য। এটি অপারেটরদের বিশদে ফোকাস করতে, ঝুঁকিগুলি জানতে এবং ভবিষ্যত বৃদ্ধিকে চিহ্নিত করতে সহায়তা করে৷ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হল সম্পদগুলির মধ্যে একটি যা আপনাকে ভবিষ্যতের তহবিল সুরক্ষিত করতে সহায়তা করতে পারে।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা স্থাপন করে, সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীরা লক্ষ্য করবে যে আপনি আপনার কোম্পানির বৃদ্ধির বিষয়ে গুরুতর। কিন্তু, আপনি যদি প্রথমবারের মতো এই বিন্যাসটি দেখেন, তাহলে কোন উপাদানগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে হবে তা নির্ধারণ করা চ্যালেঞ্জিং হতে পারে।

আপনি যে কোনো সময় একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করতে পারেন, শুরুতে হোক বা যখন আপনার উত্পাদন ব্যবসা ইতিমধ্যে বেশ কিছুদিন ধরে কাজ করছে। এখন, আসুন আপনাকে এই টাস্কের জন্য প্রস্তুত করতে এবং কিছু মৌলিক বিষয়গুলির মধ্য দিয়ে যেতে সাহায্য করুন।

আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার দৈর্ঘ্য নির্ধারণ করুন

এটা উল্লেখ করা অপরিহার্য যে আপনার চাহিদার উপর নির্ভর করে ব্যবসায়িক পরিকল্পনার দৈর্ঘ্য পরিবর্তিত হতে পারে। আপনি একটি বিস্তৃত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করতে পারেন, একাধিক পৃষ্ঠা সমন্বিত একটি নথি তৈরি করতে পারেন বা একটি একক পৃষ্ঠার সাথে মানানসই একটি মৌলিক পরিকল্পনা ডিজাইন করতে পারেন৷ উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি উত্পাদন ব্যবসায় থাকেন তবে একটি একক-পৃষ্ঠার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনার প্রয়োজনগুলিকে কভার করবে না কারণ আপনাকে বেশ কয়েকটি উপাদান অন্তর্ভুক্ত করে একটি বিশদ পরিকল্পনার প্রয়োজন হবে।

একটি উত্পাদন কোম্পানির জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কি থাকা উচিত?

— পরিকল্পনার সারাংশ: গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টগুলির একটি সারাংশ, একটি ব্যাখ্যা সহ, উদাহরণস্বরূপ, আপনার পরিকল্পনার উদ্দেশ্য কী।
— পরিচয়: এটি ব্যাখ্যা করে যে পরিকল্পনাটি কী করে।
— বাজার বিশ্লেষণ: এই বিভাগে অর্থনৈতিক দৃষ্টিভঙ্গি, গ্রাহক প্রোফাইল, বাজারের বিভাজন এবং শিল্প বিশ্লেষণ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। বর্তমান গ্রাহকদের চাহিদা এবং চাওয়া জানা গুরুত্বপূর্ণ।
— পণ্য: ক্লায়েন্টদের চাহিদা মেটাতে আপনার উৎপাদন ব্যবসা কী করে? এটি কি ক্লায়েন্টের প্রয়োজনীয়তার সাথে সামর্থ্যের সাথে মেলে?
— বিপণন এবং বিক্রয়: এই দুটি একসাথে যায়। উদাহরণস্বরূপ, কিভাবে আপনার উত্পাদন ব্যবসা বিজ্ঞাপন এবং তার পণ্য বিক্রি করবে? বিক্রয় চ্যানেলের সাথে এই অংশে বিপণন কৌশল এবং অংশীদারদের অন্তর্ভুক্ত করা নিশ্চিত করুন।
— প্রতিযোগীতা: আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনার প্রধান প্রতিযোগীদের চিহ্নিত করা উচিত এবং তাদের উপর আপনার কোন প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত থাকবে।
— রেট কাঠামো: প্রতিযোগিতায় এগিয়ে থাকার জন্য আপনার ব্যবসার কোন দিক পরিবর্তন করতে হবে?
— অর্থ: আপনি কি সঞ্চয়ের মাধ্যমে আপনার উত্পাদন ব্যবসায় অর্থায়ন বা অর্থায়ন সুরক্ষিত করবেন? আপনি কি ধরনের তহবিল অর্জন করবেন এবং তহবিল দিয়ে আপনি কী করবেন? আপনি কর্মী বা সরঞ্জাম বিনিয়োগ করা হবে?
— ভবিষ্যতের অনুমান: কখন আপনি একটি ইতিবাচক নগদ প্রবাহ দেখতে আশা করেন?
— অংশীদারিত্ব: আপনার উত্পাদন ব্যবসার সাফল্যের জন্য প্রয়োজনীয় বিপণন সংস্থা এবং লজিস্টিক প্রদানকারীর মতো তৃতীয় পক্ষের অংশীদারিত্বের একটি তালিকা অন্তর্ভুক্ত করুন।
— মাইলস্টোনস: এটি একটি রোডম্যাপ যা দেখায়, উদাহরণস্বরূপ, লক্ষ্য এবং লক্ষ্যগুলি যা আপনি পূরণ করার পরিকল্পনা করছেন৷

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার 4 এম কি কি?

প্রতিটি ব্যবসার মালিক বিপণনের 4P জানেন, কিন্তু এখন আসুন ব্যবসা এবং ব্যবসার পরিকল্পনার 4 এম সম্পর্কে কথা বলি। আপনি কীভাবে লিখবেন এবং কী অন্তর্ভুক্ত করবেন তা সহ এই বিষয়ে লেখা অনেক বই পাবেন। আজকাল, ব্যবসার মালিকরা তাদের ব্যবসার পরিকল্পনা লিখতে সাহায্য করার জন্য টেমপ্লেট বা সফ্টওয়্যার অবলম্বন করতে পারেন।

অনেক মালিক একটি বিজনেস প্ল্যানকে সেই বিরক্তিকর জিনিসগুলির মধ্যে একটি হিসাবে বিবেচনা করেন যেগুলিকে হয় তহবিল সুরক্ষিত করতে বা রোডম্যাপ ভবিষ্যতের মাইলফলকগুলি করতে হবে৷ আপনি যদি একটি বিশদ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করতে চান তবে মনে রাখবেন যে আপনার প্রচুর সময় এবং ধৈর্যের প্রয়োজন হবে।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এক ধরনের বিনিয়োগ নয়। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান যা আপনাকে ভাবতে বাধ্য করে, উদাহরণস্বরূপ, আপনার সম্পর্কে কাস্টম মেশিনিং ব্যবসা আপনি যদি আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করতে এবং স্পষ্ট করতে না পারেন তবে আপনি কীভাবে এটি বাস্তবায়নের কথা ভাববেন? এই পরিকল্পনা প্রক্রিয়া সম্পাদন করে, আপনি অনেক ব্যয়বহুল ট্রায়াল এবং ত্রুটি পন্থা এড়াতে পারেন।

এখন, আসুন 4 M এবং সেগুলি কী কী তা চিহ্নিত করা যাক:

– ব্যবস্থাপনা: কে এটা করতে যাচ্ছে?
— বিপণন: সুযোগ চিনুন এবং ব্যবহার করুন।
— টাকা: কত খরচ হবে, এবং আপনি কিভাবে অর্থায়ন করবেন?
— মানি মেশিন: আপনার ম্যানুফ্যাকচারিং ব্যবসা কীভাবে মানি মেশিন হিসেবে কাজ করবে?

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কি বিষয়বস্তু এবং শৈলী থাকা উচিত?

যখন আমরা একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উল্লেখ করি, তখন অনেক লোকের জন্য এটি একটি সামান্য ভিন্ন জিনিস বোঝায়। একজন অর্থদাতা ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটিকে আর্থিক দিক থেকে সঠিকভাবে দেখবেন এবং এটিকে একটি আর্থিক পরিকল্পনা হিসাবে মনে করবেন, যখন ব্যবস্থাপক এটিকে একটি অপারেশনাল দৃষ্টিকোণ থেকে দেখতে পারেন।

এই লোকেদের বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে এবং কীভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উপস্থাপন এবং সংগঠিত করা উচিত। একই সময়ে, গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে তাদের একটি ভিন্ন দৃষ্টিকোণ থাকবে। সাধারণত, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার সময়, আপনাকে সেগুলিকে সন্তুষ্ট করতে হবে।

একটি ভাল পরিকল্পনা কেবল বোঝা সহজ নয়, তবে বিভিন্ন দল এর সৃষ্টিতে জড়িত। অনেকে বিশ্বাস করে যে এটি একটি শৈলীর ক্ষেত্রে কেবল কাগজে শব্দ স্থাপন করছে। কিন্তু, মনে রাখবেন যে এটি পরিচালনার জন্য আপনার বিক্রয় বিন্দু এবং কম্পাস।

সব গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট কভার করার চেষ্টা করুন. অবশ্যই, এমন অনেকগুলি বিবরণ রয়েছে যা একজনকে ভাবতে হবে, তবে আপনি সর্বদা সেই বিশদগুলিকে আমরা পূর্বে উল্লেখ করা 4 M এর একটির অধীনে গোষ্ঠীবদ্ধ করতে পারেন।

এই সংক্ষিপ্ত নির্দেশিকা শুধুমাত্র একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলিকে চিত্রিত করে এবং অনেকেই প্রথমবারের মতো তাদের মুখোমুখি হবে। আপনি যদি এটি অনুসরণ করা কঠিন মনে করেন, একটি টেমপ্লেট ডাউনলোড করুন এবং আমরা এই নিবন্ধে উল্লেখিত সমস্ত প্রাসঙ্গিক প্রশ্ন এবং পদক্ষেপগুলির উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করুন৷

Leave a Reply

Your email address will not be published.