স্টার্টআপ ভেঞ্চার ক্যাপিটাল এবং উপদেষ্টা সংস্থা

উদ্ভাবন শুধুমাত্র এমন কিছু নয় যা অত্যন্ত নতুন এবং পরিমাপযোগ্য নয়, এটি এমন কিছুর উন্নতি যা বিদ্যমান এবং এটিকে আরও ভাল করে তোলে

যখন আমরা উদ্ভাবন সম্পর্কে কথা বলি, তখন প্রথমে কী মনে আসে? প্রযুক্তি, বিক্রয়, এনএফটি, এক্সিলারেটর, হ্যাকাথনস, ব্লকচেইন।

উদ্ভাবন সম্পর্কে চিন্তা করার সময় একটি নির্দিষ্ট জিনিস সম্পর্কে চিন্তা করা কঠিন। এটি একরকম সবকিছুর সাথে তার অর্থকে বিকশিত করে এবং একই সাথে কিছুই নয়, এবং প্রায়শই এটির জন্য অনেক টাকা খরচ হয়।

তাহলে উদ্ভাবন কি?

সাম্প্রতিক ডেলোয়েট দ্বারা অধ্যয়ন শেয়ার করেছেন যে উদ্ভাবন শুধুমাত্র সম্পূর্ণ নতুন নয়; সফল উদ্ভাবন অবশ্যই নতুন (কিন্তু অগত্যা নতুন থেকে বিশ্বে নয়) এবং উন্নত (আর্থিকভাবে পরিমাপ করা) উভয়ই হতে হবে।

সুতরাং, অন্য কথায়, উদ্ভাবন শুধুমাত্র অতি নতুন এবং পরিমাপযোগ্য নয়, কিন্তু প্রকৃতপক্ষে, এটি এমন কিছুর উন্নতি যা বিদ্যমান এবং এটিকে আরও ভাল করে তোলে।

“উদ্ভাবন হল বিদ্যমান দুটি জিনিস গ্রহণ এবং একটি নতুন উপায়ে একত্রিত করা।” – টম ফ্রেস্টন বলেছেন, এমটিভির সহ-প্রতিষ্ঠাতা।

কেন উদ্ভাবন গুরুত্বপূর্ণ, এবং কিভাবে এটি আনলক করবেন?

আপনি যখন যুগে যুগে ইতিহাস দেখেন, আমরা দেখতে পাই যে উদ্ভাবন তরঙ্গের মধ্যে এসেছে এবং প্রকৃতপক্ষে, তার সময়ে ব্যাপক অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি এবং মূল্যবোধ সৃষ্টির জন্য সরাসরি দায়ী।

বাষ্প ইঞ্জিন অনুসন্ধান থেকে শুরু করে এবং মোবাইল ফোন এবং সামাজিক মিডিয়াতে প্রথম শিল্প বিপ্লব। উদ্ভাবনের সাথে আসা সুযোগের প্রথম তরঙ্গগুলি ক্যাপচার করার জন্য প্রতিষ্ঠাতাদের এই সাধারণ প্রবণতাগুলি বুঝতে হবে।

তারপরে, পরবর্তী প্রশ্ন হল কিভাবে আমরা সেই অসাধারণ সুযোগগুলিকে আনলক করব। গেমে এগিয়ে থাকুন এবং আপনার কোম্পানির জন্য অন্যান্য নতুন উদ্ভাবনী উপায় এবং বাজারে প্রবেশের কৌশলগুলিকে ত্বরান্বিত করার জন্য সঠিক কৌশল তৈরি করুন।

এছাড়াও পড়ুন: পরবর্তী ফিনটেক উদ্ভাবন একটি গ্রাহক-নেতৃত্বাধীন ঘটনা হবে

আপনার উদ্ভাবন উদ্যোগের পরিকল্পনা করার জন্য পাঁচটি সাধারণ টিপস:

  • দাবি দিয়ে শুরু করুন: একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে চাহিদা-চালিত উদ্ভাবনী উদ্যোগ যেখানে চিহ্নিত গ্রাহক এবং বাজারের সুযোগগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয় সেগুলির সাফল্যের সম্ভাবনা বেশি। উন্নতির ক্ষেত্রগুলি সম্পর্কে জানার সাথে শুরু করুন, আপনার সংস্থাগুলির জন্য যথাযথ সমীক্ষা পরিচালনা করুন, কোন ক্ষেত্রগুলিকে উন্নত করতে হবে তা পরীক্ষা করুন এবং মূল গ্রাহকদের এবং তাদের সংশ্লিষ্ট বাজারের সুযোগগুলি চিহ্নিত করুন৷
  • PoC কে বিদায় বলুন: আপনি যদি কর্পোরেট উদ্ভাবন করছেন বা বড় উদ্যোগের সাথে ব্যবসা করছেন, তাহলে আপনি POC শব্দটির মুখোমুখি হবেন। সমস্যা হল POC গ্রাহকরা প্রকৃত গ্রাহক নয়। অবশ্যই, আপনার উদ্ভাবন উদ্যোগগুলি এখনও পুরোপুরি বাণিজ্যিকীকরণ করা হয়নি তবে প্রকৃত গ্রাহকদের সংগ্রহ করার জন্য; আপনার সম্ভাব্য গ্রাহকদের কাছে এর প্রকৃত মূল্য প্রদান করতে হবে।
  • আপনি পণ্য-বাজার ফিট হয়ে গেলে চুপচাপ শুরু করুন এবং জোরে হোন: খুব শীঘ্রই আর্থিক ফলাফল পরিমাপ করা, আপনার উদ্ভাবনের যাত্রাকে প্রভাবিত করবে এমন অকাল সিদ্ধান্তের ঝুঁকি নিন, আপনার ধারণাগুলি স্যান্ডবক্স করার চেষ্টা করুন এবং কী কাজ করে তার উপর ভিত্তি করে তৈরি করুন৷ এবং একবার আপনার কাছে সেই পণ্য-বাজার ফিট হয়ে গেলে, আপনার ফলাফল প্রদর্শন করুন এবং সমস্ত অঞ্চল জুড়ে কৌশলগত অংশীদারদের সাথে জড়িত হন।
  • ভবিষ্যত সম্পর্কে সূত্রের জন্য অতীতের দিকে তাকান; এটি সর্বদা নতুন উদ্ভাবন সম্পর্কে নয়: ইতিহাস সবসময় নিজেকে পুনরাবৃত্তি করে, এমনকি যদি অতীতের নিদর্শন সবসময় শেষ পর্যন্ত প্রযোজ্য না হয়। OVO এবং শোপির মতো কোম্পানিগুলি দেরিতে শুরু হওয়া কয়েকটি কোম্পানির মধ্যে রয়েছে, কিন্তু উভয়ই উন্নতি করতে পারে এবং সফল হতে পারে।
  • অংশীদারিত্বের শক্তিকে কাজে লাগান, তাদের সম্পদের সুবিধা নিন এবং ঝুঁকি কমান: আপনার উদ্ভাবন কৌশলের অনুমান পরীক্ষা করুন, আপনি আপনার পণ্যের জন্য নতুন বৈশিষ্ট্যগুলি বাস্তবায়নের সাথে শুরু করেন কিনা, এমনকি আপনার কোম্পানির জন্য নতুন উদ্যোগ নেওয়ার জন্য, বিদ্যমান অংশীদারদের সাথে বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি অর্জন করুন, ব্যর্থতার ঝুঁকি হ্রাস করুন এবং সেই অনুমানগুলি দ্রুত যাচাই করুন৷

সর্বশেষ ভাবনা

দিনের শেষে, আপনি সবেমাত্র আপনার কোম্পানি শুরু করছেন বা একটি বড় কর্পোরেশন পরিচালনা করছেন না কেন, প্রত্যেকেরই সর্বদা নিজেকে বাড়াতে এবং উদ্ভাবন করতে হবে।

আপনি যদি এশিয়াতে থাকেন, এশিয়া উদ্ভাবনের অন্যতম কেন্দ্র হয়ে উঠেছে সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, যেকোনো জায়গায় সবচেয়ে গতিশীল স্টার্টআপ দৃশ্যগুলির মধ্যে একটি। এর উদ্যোগ চুক্তির সাথে, 2021 সালে রেকর্ড উচ্চতার সাথে. তহবিল 2020 চিহ্ন থেকে 89 শতাংশ বেড়েছে। এশিয়ায় যেকোনো উদ্ভাবনী যাত্রা শুরু করা পরবর্তী বছরগুলোতে খুবই উত্তেজনাপূর্ণ হবে।

তাই চাহিদার সাথে শুরু করুন, ক্লায়েন্টদের সরাসরি কিন্তু শান্তভাবে জড়িত করুন, অতীতের উদ্যোগগুলি থেকে অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ সূত্রগুলি শিখুন এবং আপনার উদ্ভাবন উদ্যোগগুলির জন্য টেকসই ফলাফল অর্জনের জন্য মূল অংশীদারিত্বের সুবিধা নিন।

nfinitiv

আমাদের দলে এমন অনেকেই রয়েছে যারা স্টার্ট-আপের প্রথম সারিতে রয়েছেন। nfinitiv ম্যানেজমেন্ট পরামর্শের ঐতিহ্যগত নিয়মগুলিকে চ্যালেঞ্জ করে, মানসম্পন্ন উপদেষ্টা প্রতিভা প্রদান করে যা মূল্যের মূল্যের মূল্যে সমস্ত স্টার্ট-আপকে উচ্চ-মানের তথ্য-ভিত্তিক এবং বিশ্লেষণাত্মকভাবে কঠোর পরামর্শ পরিষেবা প্রদান করে ফলাফল প্রদান করে। যখন পিচ ডেক বিশ্লেষণের কথা আসে, তখন আমরা গর্ব করি যে ভিসি কী প্রত্যাশা করে এবং কী দাবি করে কারণ আমাদের সমস্ত দল উপদেষ্টা, দেবদূত বিনিয়োগকারী এবং ভিসি দ্বারা গঠিত।

Leave a Reply

Your email address will not be published.