আপনার কর্মীদের কার্যকরভাবে প্রশিক্ষণ দিন: 5 টি টিপস

ধারাবাহিক শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণ কর্মীদের তাদের ক্ষমতা বিকাশে সহায়তা করে এবং নিশ্চিত করে যে আপনার কর্মীরা ক্রমাগত বৃদ্ধি পাচ্ছে। পেশাদার অগ্রগতির অভাব কর্মচারী টার্নওভার নেতৃস্থানীয় কারণগুলির মধ্যে একটি. আপনি যদি শীর্ষ প্রতিভা নিয়োগ এবং ধরে রাখতে চান, তাহলে আপনাকে অবশ্যই আপনার কর্মীদের জন্য কার্যকর শিক্ষা এবং বিকাশের সুযোগ প্রদান করে আপনার কর্মীদের প্রশিক্ষণ দিতে হবে।

এটি প্রশিক্ষণ এবং শিক্ষার মাধ্যমে আপনার দলকে পেতে হলে আপনাকে কী করতে হবে তা দেখার সময় এসেছে। নীচে একটি নজর দিন.

সহযোগিতামূলক শিক্ষার উপর ফোকাস করুন

পড়ালেখার প্রতি মানুষের উৎসাহ জাগিয়ে তোলা আপনার কর্তব্য। আপনার উচিত ব্যক্তিদের সাথে সংযোগ স্থাপন করা, একপাশে সরে যাওয়া এবং তাদের একসাথে বেড়ে উঠতে দেওয়া।

আপনার প্রতিষ্ঠানের প্রাতিষ্ঠানিক জ্ঞান এটির সবচেয়ে বড় সুবিধা, তাই এটি ব্যবহার করার জন্য আপনাকে একটি উপায় খুঁজে বের করতে হবে। এটি শুধুমাত্র সহযোগিতামূলক শিক্ষার মাধ্যমেই সম্ভব হবে।

সহযোগিতামূলক শিক্ষা প্রশিক্ষণের একটি কৌশল যেখানে ব্যক্তিরা একই সাথে একে অপরের কাছ থেকে শেখানো এবং শেখার সময় তাদের জ্ঞান এবং দক্ষতা ভাগ করে নেয়। গ্রুপ লার্নিং প্রতিটি কর্মচারীর ক্ষমতা, ধারণা এবং প্রাতিষ্ঠানিক জ্ঞানকে কাজে লাগিয়ে শেখার প্রক্রিয়া বাড়ায়।

লোকেরা প্রায়শই সহযোগী শিক্ষার সাথে সহযোগিতামূলক শিক্ষাকে বিভ্রান্ত করে, যেখানে তারা একটি সমস্যা সমাধান করতে বা একটি বিষয় আয়ত্ত করতে ছোট দলে সহযোগিতা করে।

কোঅপারেটিভ লার্নিং একটি দুর্দান্ত শেখার হাতিয়ার, কিন্তু এটি একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে বৃহৎ পরিসরে ব্যবহার করা চ্যালেঞ্জিং। এটি মাধ্যমিক এবং মাধ্যমিক-পরবর্তী শিক্ষাগত পরিবেশে বিশেষভাবে প্রচলিত।

সহযোগিতামূলক শিক্ষা, সমবায় শিক্ষার মতো, উচ্চ-স্তরের চিন্তাভাবনা, সমস্যা সমাধান এবং দলগত কাজকে উন্নীত করে, কিন্তু দলগুলি জুড়ে স্কেল করা উল্লেখযোগ্যভাবে সহজ।

তাদের সঠিক টুল শিখতে উৎসাহিত করুন

title=

আপনি যদি সত্যিই আপনার কর্মীদের তাদের দক্ষতা উন্নয়নে আপগ্রেড করতে এবং নতুন জিনিস শিখতে প্রশিক্ষণ দিতে চান তবে আপনাকে তাদের সঠিক সরঞ্জামগুলিতে অ্যাক্সেস দিতে হবে। তদুপরি, আপনাকে তাদের সেই সরঞ্জামগুলি কীভাবে ব্যবহার করতে হয় তা শেখাতে হবে।

উদাহরণস্বরূপ, আপনার অবশ্যই কর্মক্ষেত্রে ফাইল-শেয়ারিং সরঞ্জামগুলি প্রবর্তন করা উচিত। প্রতিটি কর্মচারীর অ্যাক্সেস থাকা উচিত এবং একটি সাধারণ ক্লাউড-ভিত্তিক কোম্পানি ড্রাইভ বা সার্ভারে থাকা একই ফাইল-শেয়ারিং সরঞ্জাম এবং প্ল্যাটফর্মগুলি ব্যবহার করতে সক্ষম হওয়া উচিত।

এটি আপনাকে আপনার কর্মীদের তাদের অবস্থান নির্বিশেষে বিভিন্ন কাগজপত্র সহজে ভাগ করতে এবং সহযোগিতা করতে প্রশিক্ষণ দিতে সক্ষম করে। এটি নিশ্চিত করে যে গুরুত্বপূর্ণ নথিগুলি দুর্ঘটনাক্রমে হারিয়ে যাবে না বা নষ্ট হয়ে যাবে না যখন কর্মীরা চলে যায় বা অন্য বিভাগে স্থানান্তরিত হয়।

কর্মীদের ভিডিও এবং অডিও মিটিং প্রযুক্তিগুলি কীভাবে ব্যবহার করতে হয় তাও জানা উচিত। তাদের জানতে হবে কিভাবে মিটিং এর সময়সূচী, গ্রহণ, হোস্ট এবং যোগদান করতে হয়। যদি তারা এই প্রযুক্তিগুলি কার্যকরভাবে ব্যবহার করার জন্য প্রশিক্ষিত না হয়, তাহলে মিটিংগুলি দেরিতে শুরু হবে বা নিয়মিতভাবে বাধাগ্রস্ত হবে, যা অবশ্যই সামগ্রিক উত্পাদনশীলতার স্তরকে প্রভাবিত করে৷

শেষ কিন্তু অন্তত নয়, কিছু টুল যা বেশ সাধারণ হয়ে উঠেছে যেমন এক্সেলেরও উন্নত বৈশিষ্ট্য রয়েছে। আপনার কর্মীদের জানা উচিত কিভাবে এক্সেলের মতো দরকারী টুলের মৌলিক এবং উন্নত উভয় বৈশিষ্ট্যই ব্যবহার করতে হয়। এই ক্ষেত্রে, যথাযথ প্রদান কর্পোরেট এক্সেল প্রশিক্ষণ মানে এই টুলটি কোম্পানিতে যে সুবিধাগুলি আনতে পারে তা সর্বাধিক করা।

টিম বিল্ডিং খুব গুরুত্বপূর্ণ

টিম বিল্ডিং আপনার দল প্রশিক্ষণ

পছন্দসই সমন্বয় বিকাশ করতে, আপনার দলকে অবশ্যই একসাথে সময় কাটাতে হবে, একে অপরকে জানতে হবে। কারও সাথে কাজ করা এক জিনিস, কিন্তু একসঙ্গে কাজ করা একেবারেই আলাদা। গবেষণা তা প্রমাণ করে দল গঠন একটি অনুকূল প্রভাব আছে লক্ষ্য-সেটিং, আন্তঃব্যক্তিক সংযোগ এবং সমস্যা সমাধান সহ কর্মক্ষেত্রের অসংখ্য দিকের উপর।

ভাল দল-নির্মাণ কার্যক্রম কর্মীদের একটি একক উদ্দেশ্যের পিছনে সংযুক্ত করতে পারে এবং পৃথক লক্ষ্যগুলিতে ফোকাস করার পরিবর্তে উত্পাদনশীলতা বাড়াতে পারে।

সুতরাং, টিম-প্রশিক্ষণ কৌশলগুলি নিয়ে গবেষণা করার আগে কয়েকটি টিম-বিল্ডিং ক্রিয়াকলাপ দিয়ে শুরু করুন। কাজের সময় এই ক্রিয়াকলাপগুলি করুন এবং টিম-বিল্ডিং আইডিয়া নিয়ে আসার সময় উদ্ভাবনী হওয়ার চেষ্টা করুন।

বাস্তবসম্মত প্রত্যাশা সেট করুন

অকার্যকর যোগাযোগ একজন কর্মচারীর সর্বোচ্চ ক্ষমতায় কাজ করার ক্ষমতাকে বাধা দেয়। নতুন কর্মীদের প্রশিক্ষণের সবচেয়ে কার্যকর উপায়গুলির মধ্যে একটি হল প্রতিষ্ঠা করা এবং স্পষ্টভাবে বোঝানো কর্মচারী প্রত্যাশা.

প্রত্যাশা স্থাপন নিশ্চিত করে যে আপনি এবং আপনার কর্মীরা একই পৃষ্ঠায় আছেন। উপরন্তু, এটি কর্মচারীকে তাদের দক্ষতা উন্নয়ন সম্পর্কে কোন স্পষ্ট জিজ্ঞাসা জিজ্ঞাসা করার অনুমতি দেয়।

উন্মুক্ত যোগাযোগ শুধুমাত্র কর্মচারীকে প্রত্যাশা এবং অপারেটিং পদ্ধতির বিষয়ে শিক্ষিত করে না বরং কর্মক্ষেত্রে ভবিষ্যত শেখার এবং মিথস্ক্রিয়াগুলির জন্য সুরও স্থাপন করে।

মেন্টরিং

কর্মচারী মেন্টরিং প্রোগ্রামের মাধ্যমে ব্যক্তিগত ও পেশাগত উন্নয়ন সহজেই অর্জন করা যায়। প্রতিটি নতুন কর্মচারীকে একজন পরামর্শদাতার সাথে যুক্ত করা যেতে পারে যিনি তাদের কর্মজীবনের মাধ্যমে তাদের গাইড করবেন।

এই ধরনের প্রশিক্ষণ আপনার কোম্পানির সংস্কৃতিতে নতুন নিয়োগের ক্ষেত্রেও সাহায্য করতে পারে। এটি কর্মচারীদের সংগ্রাম করার সময় বিচারের ভয় ছাড়াই কারো কাছে ফিরে যাওয়ার স্বাধীনতা দেয়। পরামর্শদাতা কোম্পানির সাথে তাদের সময়কালে কর্মচারীকে শিক্ষিত করতে পারেন এবং তাদের প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলিতে নির্দেশ দিতে পারেন।

শেষ কথা

সময়ের সাথে সাথে আপনার কৌশলগুলি আপডেট করার সম্ভাবনাটি বিবেচনা করুন। টিম বিল্ডিংয়ের উপর ফোকাস করুন এবং একটি উচ্চ-কার্যকারি দল তৈরি করতে শেখার সুযোগ প্রদান করুন। আপনার কর্মীদের প্রশিক্ষণ টিমওয়ার্ককে উত্সাহিত করবে, ইতিবাচক সম্পর্ক তৈরি করবে এবং উত্পাদনশীলতা বাড়াবে। ধৈর্য ধরুন এবং আপনি যেখানে চান সেখানে আপনার দল পাবেন।

Leave a Reply

Your email address will not be published.