4 প্রধান বাধা প্রত্যেক উদ্যোক্তাকে অবশ্যই অতিক্রম করতে হবে

জন র‌্যাম্পটনের সর্বশেষ পোস্ট (সবগুলো দেখ)

খুব কম ব্যতিক্রমের সাথে, সফল উদ্যোক্তা হওয়ার রাস্তাটি কখনও বাধা ছাড়াই ছিল না। এমনকি সর্বোত্তম সময়েও, ব্যবসায়িক জগতে নতুন স্থল তৈরি করা সবসময়ই ঝুঁকিপূর্ণ। সর্বোপরি, যদি আপনার দুর্দান্ত ধারণাটি বাস্তবায়ন করা সহজ হত, আপনি আপনার হাত চেষ্টা করার অনেক আগেই অন্য কেউ এটি করতে পারত, তাই না?

অবশ্যই, আমরা সেরা সময়ে বাস করছি না, অন্তত এখনও নয়। গত কয়েক বছর বিশেষ করে নৃশংস হয়েছে. অনেক উদ্যোক্তা তাদের ব্যবসার আলো জ্বালিয়ে রাখার জন্য প্রবলভাবে সংগ্রাম করেছেন। একটি রেকর্ড সংখ্যা ঝড় মোকাবেলা করতে পারেনি. তখনও অন্যরা ইতস্তত মারতে ঝাঁপিয়ে পড়ে। বিশ্ব মহামারী-সম্পর্কিত শাটডাউন, ভ্রমণ নিষেধাজ্ঞা এবং ব্যক্তিগত ক্ষতির সাথে মোকাবিলা করার সাথে সাথে তারা তাদের উদ্যোক্তা ধারণাগুলিকে শেলফে রেখেছিল।

2022 সালের অর্ধেক পথ, চলমান অর্থনৈতিক মন্দার কারণে অনেকেই আরও নিরুৎসাহিত হচ্ছেন। যাইহোক, অভিজ্ঞ বিনিয়োগকারীরা সবাই আপনাকে দ্রুত বলে দেবে যে সাফল্যের সুযোগ রয়েছে (বা সম্ভবত বিশেষ করে) দুঃসময়ে। কৌশলটি হল প্রতিশ্রুতিশীল নতুন পণ্য, পরিষেবা বা দক্ষতা খুঁজে বের করা যেখানে অন্যরা অগত্যা খুঁজছে না। এই চারটি চ্যালেঞ্জের পূর্বাভাস – এবং তাদের মোকাবেলা করার জন্য প্রস্তুত হওয়া – সমস্ত পার্থক্য তৈরি করতে পারে।

1. মুদ্রাস্ফীতি

যেহেতু তাদের অর্থের ক্রয় ক্ষমতা কমে যায়, অন্যথায় অনেক সচেতন ব্যবসায়ীরা এখনও তাদের সমস্ত বিনিয়োগ ফিরিয়ে নেওয়ার ভুল করে। যদিও এটি মাঝে মাঝে সঠিক কল হতে পারে, বেশিরভাগ সময়, এটি একটি অভাবের মানসিকতা শুরু করে যা ভবিষ্যতের সুযোগগুলি হারিয়ে যাওয়ার আগে।

একটি ভালুকের বাজার বা সাফল্যের অন্যান্য বাধার সম্মুখীন উদ্যোক্তাদের অবশ্যই যেকোনো ধরনের আতঙ্ক থেকে নিজেদের রক্ষা করতে সতর্ক থাকতে হবে। সর্বোপরি, যদি আপনার অ্যাকাউন্টে থাকা অর্থ ক্রমান্বয়ে কম মূল্যবান হয়ে উঠতে থাকে, তাহলে তা জমা করে রাখা বা আরও ভালো সময়ের জন্য অপেক্ষা করা সামান্যতম অর্থপূর্ণ হতে পারে।

যদিও যেকোনো অশান্ত মার্কেটপ্লেসে যথাযথ সতর্কতা প্রাপ্য, মুদ্রাস্ফীতির সময়ে উদ্যোক্তাদের অবশ্যই প্রয়োজন তারা কিভাবে উপলব্ধি পরিবর্তন এবং দৈনন্দিন ক্রিয়াকলাপ, কারেন্ট এবং এখনও ড্রয়িং বোর্ডে থাকা কাজের কাছে যান। পাঁচটি প্রয়োজনীয় অনুশীলন মূল্যায়ন এবং প্রয়োগ করার জন্য স্থানগুলি সন্ধান করুন।

উন্মোচন এবং বর্জ্য অপসারণ.

এটি আপনার প্রথম অগ্রাধিকার হওয়া উচিত। আপনার ব্যবসার কোন কিছুই পুঙ্খানুপুঙ্খ পুনর্মূল্যায়ন এড়াতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি কি আপনার কিছু কর্মচারীকে দূরবর্তী অবস্থানে স্থানান্তরিত করে অফিসের জায়গা কমাতে পারেন? একইভাবে, নতুন চোখ দিয়ে আপনার সাইটের সম্পদগুলি দেখার উপায় খুঁজুন। ভাগাভাগি করা শুরু করুন সবকিছু “অবশ্যই” বনাম “অবশ্যই” বালতিতে আপনার অপারেশন সম্পর্কে।

যেকোনো প্রয়োজনীয় মেরামত বা প্রত্যাশিত আপগ্রেড শীঘ্রই করুন।

মেরামত খরচ বাড়তে আশা. সফ্টওয়্যার এবং আপগ্রেডের খরচ বাড়বে বলে আশা করুন। দ্রুত সরান যেখানে জিনিসগুলি এখনও অবহেলিত হয়েছে। আপনি যদি “কোন সময়ে” এটি করতে যাচ্ছেন, তাহলে বিবেচনা করুন যে ক্রমবর্ধমান খরচ এখন এটি করার জন্য একটি অনুপ্রেরণা নয়।

আপনার মূল খেলোয়াড়দের দৃঢ় করুন.

মহান পদত্যাগ বিশ্বব্যাপী ক্রুদ্ধ অব্যাহত. আপনার প্রথম-স্ট্রিং কর্মীরা 100% বোর্ডে এবং (উল্লেখযোগ্যভাবে) আপনি তাদের সাথে নিয়মিত চেক ইন করেন তা নিশ্চিত করার সময় এসেছে। যদি তারা অসন্তুষ্ট হয়, তাহলে আপনাকে কেন তা খুঁজে বের করতে হবে।

আপনার চুক্তির শর্তাবলী দীর্ঘ করুন।

উদাহরণ স্বরূপ, আপনি যদি আপনার কোনো সরবরাহকারীর সাথে একটি স্থিতিশীল, পারস্পরিক উপকারী সম্পর্কের মধ্যে থাকেন, তাহলে তাদের মূল্যের মেয়াদ বাড়াতে বলুন। একইভাবে, আপনার ক্লায়েন্টদের দীর্ঘমেয়াদী, সম্মত পরিমাণে লক করার চেষ্টা করুন।

কৃপণভাবে আপনার দাম বাড়ান।

এটি একটি কারণে তালিকার শেষ হয়. দাম বাড়ানো প্রায়শই ক্রমবর্ধমান খরচের জন্য আমাদের হাঁটু-ঝাঁকুনির প্রতিক্রিয়া। প্রায়শই, বর্জ্য বা অন্যান্য খরচ-কাটা ব্যবস্থা নির্মূল করার জন্য “অন্ধ” উদ্যোক্তাদের দাম বৃদ্ধির দিকে অবিলম্বে চলে যাওয়া।

2. পার্স স্ট্রিং শক্ত করা

উপরে উল্লিখিত হিসাবে, অনেক বিনিয়োগকারী ক্রমবর্ধমান খরচ এবং তাদের 401(k) এবং অন্যান্য সম্পদের সঙ্কুচিত মূল্যের প্রতি প্রতিক্রিয়া জানায় এবং নতুন ধারণাগুলিতে অর্থ রাখার ইচ্ছাকে হ্রাস করে। যদিও সেই প্রতিক্রিয়াটি অনেক স্তরে বোধগম্য, উদ্যোক্তাদের বর্ধিত প্রতিরোধের মুখোমুখি হওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে কারণ তারা তহবিল স্থাপন করতে চায়।

অবশ্যই, উদ্যোক্তাদের জন্য তাদের প্রতিষ্ঠিত চিন্তাধারা থেকে বেরিয়ে আসা প্রায়শই কঠিন হয়ে পড়ে যা নিজেদের জিজ্ঞাসা করার জন্য যথেষ্ট কয়েকটি মূল প্রশ্ন. হ্যাঁ, সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীরা মুদ্রাস্ফীতি এবং শেয়ার বাজারের মন্দার মুখে আরও সতর্কতা অবলম্বন করবে। কিন্তু যে অগত্যা এই যে মানে এই নয় প্রাথমিক চেক কাটতে তাদের অনিচ্ছার কারণ।

আপনি যখন বিশেষত অপ্রত্যাশিত উত্স থেকে “না, দুঃখিত” শুনতে শুরু করেন, আপনার উদ্যোক্তা প্রস্তাবগুলিকে আরও তীক্ষ্ণ ও তীক্ষ্ণ করার জন্য নির্দিষ্ট, বিভ্রান্তিমুক্ত সময় বরাদ্দ করে নিজের মধ্যে বিনিয়োগ করুন৷ কিছু প্রয়োজনীয় ডায়াগনস্টিক চালানোর জন্য যথেষ্ট দীর্ঘ তাড়াহুড়ো থেকে ফিরে আসুন।

নেতিবাচক প্রতিক্রিয়ার আসল কারণ কী?

সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের সাথে কথা বলার সময়, তাদের অফার করা যেকোনো ইতিবাচক বা নেতিবাচক প্রতিক্রিয়ার জন্য খোলা থাকার আপনার ইচ্ছার উপর জোর দিন। মানুষকে “ভদ্র” প্রত্যাখ্যানের বাইরে যাওয়ার অনুমতি দেওয়া অপরিহার্য। অন্যথায়, তারা আপনার মুখ বাঁচানোর উপায় হিসাবে মন্দার দিকে নির্দেশ করতে পারে।

ঝুঁকির কারণগুলি কমাতে আপনার প্রস্তাবটি সংশোধন করা যেতে পারে…এমনকি সামান্য?

আপনি হয়ত লোকেদেরকে তাদের অর্থ এমন কিছুতে লাগাতে বলছেন যা সত্য হতে খুব ভাল বলে মনে হয়। হ্যাঁ, আপনি চান একটি ইতিবাচক আলোতে আপনার ধারণা প্রদর্শন করুন, কিন্তু আপনি বাস্তবসম্মতভাবে মূল্যায়ন এবং আপনার বিনিয়োগকারীদের ঝুঁকি উপস্থাপন করা উচিত. এগুলোর কোনটি কি নির্মূল করা যায় বা অন্তত কম করা যায়?

বিনিয়োগের জন্য নতুন উপায় খোঁজার সময় কি?

এটি আগ্রহী পক্ষগুলির জন্য অনলাইনে অনুসন্ধানের মতো সহজ হতে পারে বা আপনার অনিচ্ছুক বিনিয়োগকারীদের আগ্রহী হতে পারে এমন অন্যদের সাথে আপনাকে পরিচয় করিয়ে দিতে বলার মতো সম্পর্কযুক্তভাবে চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। স্পষ্টতই, কিছু তীক্ষ্ণ কূটনীতির দক্ষতার প্রয়োজন হতে পারে যখন আপনি ভূমিকা গ্রহণের জন্য আলোচনা করেন।

3. শক্তি খরচ

সবাই আশা করে যে বৈশ্বিক কারণগুলি গ্যাস এবং বিদ্যুতের দাম বৃদ্ধিতে অবদান রাখছে তা নিজেদের বিপরীত করবে। যাইহোক, উদ্যোক্তা এবং ছোট ব্যবসার মালিকরা শুধুমাত্র আশার উপর নতুন উদ্যোগ বা পণ্য লাইন চালু করতে পারে না। উদাহরণস্বরূপ, যুক্তরাজ্যে, গবেষণা ইঙ্গিত করে যে ব্যবসার প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ যেকোন জায়গা থেকে বরাদ্দ করে তাদের মোট অপারেটিং বাজেটের 5% থেকে 20% শক্তির কাছে পাতলা লাভ মার্জিন এবং ক্রমবর্ধমান শক্তি খরচ একটি কোম্পানি তার ট্র্যাক বন্ধ করতে পারে.

সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত হবে ছোট কোম্পানিগুলো। অতীতের পারফরম্যান্সের কোনো ইঙ্গিত থাকলে, তারাই প্রথম তাদের দাম বাড়াতে বাধ্য হবে। বড় কোম্পানী সাধারণত আরো ইচ্ছুক এবং হিট নিতে সক্ষম হয়. দুর্ভাগ্যবশত, এই সংমিশ্রণটি ছোট উদ্যোগগুলিকে যোগ করে যা কর্পোরেট জায়ান্টদের সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে কম সক্ষম। যাইহোক, সব হারিয়ে না. কিছু সহজ মোকাবিলা ব্যবস্থা আপনার প্রয়োজন হতে পারে।

শক্তি ব্যয় নিয়ন্ত্রণে রাখতে আপনি যা করতে পারেন তা করুন।

লাইট বন্ধ করা, শক্তি-দক্ষ যন্ত্রপাতি ইনস্টল করা এবং অভ্যন্তরীণ জলবায়ু নিয়ন্ত্রণে নীতি নির্ধারণ করা শুরু করার জন্য দুর্দান্ত জায়গা, তবে সেখানে থামবেন না। অনেক পৌরসভা কম খরচে বা বিনামূল্যের শক্তির অডিট অফার করে। তারা সম্ভবত আপনার বর্জ্যকে অনেক আগেই স্বাভাবিক হিসাবে গ্রহণ করেছে। হতে পারে আপনি ডেলিভারি বা শাটল পরিষেবাগুলি চাহিদার পরিবর্তে দিনে দুবার সীমিত করেন। যদি আপনি ইতিমধ্যেই না করে থাকেন, তাহলে অর্থনৈতিক অবস্থার পরিবর্তন না করেই নিয়মিত এনার্জি অডিটের জন্য একটি সময়সূচী সেট করুন এবং বজায় রাখুন।

আপনার বিক্রয় এবং বিপণন প্রচেষ্টা বৃদ্ধি.

একটি স্বয়ংক্রিয় মূল্য বৃদ্ধির অবলম্বন করার পরিবর্তে, সম্ভবত এই সময়টি আপনার ব্যবসাকে নতুন ভৌগলিক এলাকায় সম্প্রসারণ করার, নতুন পণ্য লঞ্চ করার বা অতিরিক্ত বিক্রয় প্রতিনিধিগুলিতে বিনিয়োগ করার দিকে নজর দেওয়ার। অপ্রচলিত গ্রাহকদের জন্য আপনার পণ্য এবং পরিষেবাগুলি অপ্টিমাইজ করতে আপনি যা করতে পারেন তা করুন৷ আপনি আপনার আপিল প্রসারিত করার জন্য বাইরের পরামর্শের সন্ধান করুন।

একাধিক ফ্রন্টে শক্তি-সংরক্ষণ যুদ্ধে লড়াই করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

কেবলমাত্র উচ্চ মূল্যের আকারে ব্যয়ের পরিবর্তে, অনেক উদ্যোক্তা চালানগুলিতে একটি লাইন আইটেম যুক্ত করে যা বিদ্যুৎ বা পেট্রল ব্যবহারের সাথে সম্পর্কিত খরচ তালিকাভুক্ত করে। যে গ্রাহক আপনার ব্যবসার সম্মিলিত শক্তি খরচের জন্য বেশি খরচ করে, তাদের উচিত নয় তাদের চেয়ে বেশি সারচার্জ দিতে হবে। একটি পৃথক লাইন আইটেম ব্যবহার করা আপনাকে আপনার মূল্য একই রাখতে সক্ষম করবে এবং এটি ক্লায়েন্টদের সাথে সদিচ্ছা প্রচার করতে সহায়তা করতে পারে।

4. সনাক্ত না হওয়া বার্নআউট

“আরে কিভাবে আপনি করছেন?” “দারুণ করছেন, ধন্যবাদ।”

গত কয়েক বছরে সবার সাথে যা করেছে তার আলোকে, এই অতি-সাধারণ হলওয়ে এক্সচেঞ্জ নিষিদ্ধ করা উচিত। (অবশ্যই তা হবে না।) যাইহোক, অনেক বেশি উদ্যোক্তা তাদের পরবর্তী পিচ মিটিং নিয়ে এতটাই মগ্ন যে তারা নিজেদের মনে করতে দেয় যে এই ধরনের বিনিময় পাস হচ্ছে অন্যের মঙ্গল পরীক্ষা করা। এটা না.

প্রত্যেকেরই তাদের ধারণাগুলি মাটি থেকে বের করার জন্য একটি দল প্রয়োজন। এমনকি আপনার সেরা কর্মচারী বা অংশীদার হতে পারে প্রান্ত এ ঝগড়া শুরু এবং, খারাপ, এমনকি এটা সচেতন না. সফল উদ্যোক্তারা ফিনিশিং লাইনের দিকে আশার সাথে তাকান, কিন্তু তারা সেটাও নিশ্চিত করতে চান সবাই দল সেখানে এটা তোলে. সর্বশ্রেষ্ঠ সাফল্য তারা ভাগ করা যেতে পারে.

আরও ভাল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার জন্য আপনার হলওয়ের মুহূর্তগুলিকে কমিয়ে দিয়ে শুরু করুন এবং তারপর — এটি সাধারণত কঠিন অংশ — প্রতিক্রিয়ার অপেক্ষায় আপনার ট্র্যাকগুলিতে থামুন।

এখানে কয়েকটি সহজ প্রশ্ন রয়েছে যা আপনি মেমরির জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করতে পারেন কারণ আপনি কর্মচারীদের মনোবল উন্নত করতে চান। এগুলি সবই ব্যক্তিগত, তাই নিশ্চিত করুন যে আপনার অনুসন্ধানগুলি খাঁটি এবং ব্যক্তির জন্য 100% উপযুক্ত৷ আপনার উত্তর শেয়ার করতে ইচ্ছুক হন, খুব. এটি একটি অনুসন্ধান বা অন্য কোনো অনানুষ্ঠানিক কর্মচারী মূল্যায়ন প্রক্রিয়া যে কোনো অর্থের বিরুদ্ধে।

  • আপনি এবং আপনার আমাদের কাজের সাথে যুক্ত মানসিক চাপ কীভাবে পরিচালনা করছেন?
  • অদ্ভুত বা নিয়ন্ত্রণের বাইরে কিছু অনুভব করছেন?
  • ইদানীং আপনার ঘুম এবং বিশ্রাম কেমন হয়েছে?
  • আমরা এখানে কি করছি সে সম্পর্কে কোন সন্দেহ?
  • এই দিন আপনি বিভ্রান্ত কিছু আছে?

গত কয়েক বছরে, আমাদের মধ্যে অনেকেই “অভূতপূর্ব” এবং “পিভট” শব্দগুলি শুনে বোধগম্যভাবে ক্লান্ত হয়ে পড়েছেন। আমি জানি আমার আছে. তবুও, বৈশ্বিক ই-কমার্সের দ্রুত গতি আমাদের পরিবর্তনের জন্য একটি ধ্রুবক প্রস্তুতির মধ্যে রেখেছে। আপনি এই নতুন ভূখণ্ডে নেভিগেট করার সময়, একটি জার্নাল বজায় রাখা গুরুত্বপূর্ণ হবে যা আপনাকে ফিরে যেতে এবং আপনি কোথায় দিক পরিবর্তন করেছেন তা দেখতে অনুমতি দেবে (বুদ্ধিমানের সাথে বা অন্যথায়)।

আতঙ্ক বা অভাবের মানসিকতাকে কখনই আপনার উদ্যোক্তা মনোভাব জানাতে দেবেন না। আমাদের পায়ের নিচের মাটি ক্রমাগত সরে যাচ্ছে, কিন্তু মাথা উঁচু করে রাখা আপনাকে, আপনার কর্মচারীদের এবং আপনার ব্যক্তিগত সম্পর্ককে ভালোভাবে পরিবেশন করবে। শুভ কামনা!


সাইন আপ করুন: StartupNation নিউজলেটার পান!

Leave a Reply

Your email address will not be published.