IndiaMART-সমর্থিত ProcMart B2B সংগ্রহকে সহজ, সাশ্রয়ী করে তোলে। এখানে কিভাবে

ভারতে বেশিরভাগ ব্যবসার জন্য, গত দুই বছর অপ্রয়োজনীয়তা বন্ধ করার উপায় খুঁজে বের করা এবং যতটা সম্ভব, অদক্ষতা কমানোর বিষয়ে।

প্রকৃতপক্ষে, কোম্পানি এবং ব্যবসাগুলি যেগুলি লিগ্যাসি প্রক্রিয়াগুলিকে ডিজিটাইজ করতে সক্ষম হয়েছে যেগুলি পরিচালনা করতে সময়, প্রচেষ্টা এবং সংস্থান লাগে, সেগুলি না করা সমকক্ষগুলির তুলনায় অনেক ভাল কাজ করছে৷

কখন অনিশ পপলি—এনআইটি ত্রিচির একজন প্রকৌশলী—ভারত হেভি ইলেকট্রিক্যালস লিমিটেড (BHEL) এর সাথে তার কর্মকালের সময় ক্রয় প্রযুক্তির সাথে পরিচিত হয়েছিল, তিনি আরও কিছু করার সম্ভাবনাকে স্বীকৃতি দিয়েছিলেন, বিশেষ করে ডিজিটাইজেশনের ক্ষেত্রে।

স্থান অধ্যয়ন করার পরে এবং ব্যবসার জন্য পরোক্ষ সংগ্রহের প্রক্রিয়ায় অত্যধিক অপ্রয়োজনীয়তার প্রমাণ উন্মোচন করার পরে, তিনি সমস্যাটি সমাধান করার এবং সেট আপ করার সিদ্ধান্ত নেন। প্রোকমার্ট (ইনস্ট্যান্ট প্রকিউরমেন্ট সার্ভিসেস) 2015 সালে।

একটি ব্যবসার কাজ করার জন্য, এটির পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় কাঁচামাল এবং সেইসাথে পণ্য এবং সরঞ্জামগুলির প্রয়োজন যা সরাসরি চূড়ান্ত পণ্যের সাথে সম্পর্কিত নাও হতে পারে।

পানীয় জায়ান্ট কোকো-কোলা, উদাহরণ স্বরূপ, কোকের বোতল তৈরি করার জন্য যন্ত্রপাতি, উপাদান এবং প্যাকেজিং উপাদান – যা কোম্পানির মূল খরচ বহন করে৷

যাইহোক, এটির জন্য গ্লাভস, মাস্ক, হেলমেট ইত্যাদির মতো আনুষঙ্গিক সরঞ্জামগুলিরও প্রয়োজন, যা চূড়ান্ত পণ্যের অংশ নয় এবং এই উপকরণগুলির সোর্সিং পরোক্ষ সংগ্রহের আওতায় পড়ে।

“প্রোকমার্টের সাথে, আমি উচ্চ পরিচালন এবং লজিস্টিক খরচ, একটি অসংগঠিত সরবরাহ ব্যবস্থা এবং এই শিল্পে মানের নিশ্চয়তা এবং পর্যবেক্ষণের অভাবের সমস্যা সমাধান করতে চেয়েছিলাম,” ProcMart এর প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও অনিশ পপলি বলেছেন৷

দিল্লি-ভিত্তিক স্টার্টআপটি ইন্ডিয়ামার্টের সিইও এবং প্রতিষ্ঠাতা দীনেশ আগরওয়াল সহ বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে বীজ এবং প্রি-সিরিজ এ তহবিল সংগ্রহ করেছে।

প্রতিনিধি চিত্র

এর মানে কি

মূলত, প্রোকমার্ট কোম্পানিগুলিকে পরোক্ষ ক্রয় করার উপায়কে সহজ করে।

ঐতিহ্যগতভাবে, একটি কোম্পানি তার পছন্দের বিক্রেতাদের তালিকার সাথে অর্ডার দেবে, প্রত্যেকে একটি নির্দিষ্ট আইটেমে বিশেষজ্ঞ। একটি মাঝারি আকারের কোম্পানির জন্য, এটি পাঁচ থেকে 5,000টি আলাদা আইটেমের মধ্যে হতে পারে।

সমস্ত আইটেম সংগ্রহ করতে সক্ষম হওয়ার জন্য, কোম্পানিকে সমস্ত সরবরাহকারীদের সাথে যোগাযোগ করতে হবে, তাদের আলাদা অর্থ প্রদান করতে হবে, স্বাধীনভাবে রসদ পরিচালনা করতে হবে এবং প্রতিটি আইটেম এবং সরবরাহকারীর প্রাপ্যতা আলাদাভাবে ট্র্যাক করতে হবে। প্রক্রিয়াটি সময় এবং সংস্থান-নিবিড়, এবং সরবরাহ চেইন চলমান থাকে তা নিশ্চিত করার জন্য অনেক কিছু প্রয়োজন।

ProcMart অপ্রত্যক্ষ ক্রয় প্রক্রিয়ার সমস্ত অংশকে একটি একক প্ল্যাটফর্মে এনে অদক্ষতা দূর করে, ব্যবসা এবং সরবরাহকারীদের মধ্যে যোগাযোগের একক পয়েন্ট হিসাবে কাজ করে।

এটি প্রতিটি ক্লায়েন্ট কোম্পানির জন্য একটি কাস্টমাইজড ইন্টারফেস তৈরি করে যা তার সংগ্রহের প্রয়োজনীয়তাগুলিকে ক্যাপচার করে, দৈনন্দিন কাজের জন্য প্রয়োজনীয় জিনিসগুলির একটি সহজে অ্যাক্সেসযোগ্য তালিকা তৈরি করে এবং এই অর্ডারগুলি পূরণ করতে সরবরাহকারী, লজিস্টিক এবং অ্যাকাউন্ট অপারেশনগুলির সাথে সহযোগিতা করে৷

ProcMart এর কিছু সমাধানের মধ্যে রয়েছে:

  • বিক্রেতা একত্রীকরণযেখানে এটি একটি অ্যাক্সেসযোগ্য এবং ব্যাপক সংগ্রহ ব্যবস্থা তৈরি করতে সরবরাহকারীদের সাথে সহযোগিতা করে
  • ই-ক্যাটালগিং এবং ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট পরিষেবা যা ব্যবসায়িকদের তাদের ইনভেন্টরির ট্র্যাক রাখতে সাহায্য করে
  • ডিজিটাল সংগ্রহ, যেখানে স্টার্টআপ ব্যবসাগুলিকে অনলাইনে তাদের পরোক্ষ সংগ্রহ কার্যক্রম পরিচালনা করতে সহায়তা করে। এটি সরবরাহকারী এবং ক্রেতাদের একে অপরের সাথে দক্ষতার সাথে পৌঁছাতে সহায়তা করার জন্য ব্যবহার মডেল তৈরি করতে ক্রয় পদ্ধতিগুলিও বিশ্লেষণ করে
  • খরচ ট্র্যাকিং এবং অ্যাকাউন্ট প্রদেয় প্রক্রিয়াকরণ
  • কেন্দ্রীভূত রসদ একটি একক প্ল্যাটফর্মে সমস্ত অর্ডার ট্র্যাক করতে

অনীশ বলেছেন, “ProcMart-এর প্ল্যাটফর্ম ক্রেতাদের প্রত্যাশিত চাহিদার বিপরীতে ব্যবসায়িক ওঠানামার পূর্বাভাস দিতে সক্ষম করে এবং তাদের ব্যবসার নিম্ন-রেখার কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য কৌশলগুলির পরামর্শ দেয়। একটি ব্যবসার প্রয়োজনীয়তার জন্য নির্দিষ্ট একটি কাস্টমাইজড ক্যাটালগ তৈরি করা ক্রয় প্রক্রিয়াকে উন্নত করতে সাহায্য করে।”

বর্তমানে, দিল্লি-ভিত্তিক স্টার্টআপটির নেটওয়ার্কে 5,000 এর বেশি সরবরাহকারী রয়েছে। এর ক্লায়েন্টদের মধ্যে রয়েছে পেপসিকো, কোলগেট, কেলগস, কারগিল, মন্ডেলেজ ইন্টারন্যাশনাল, ডিয়াজিও এবং বেদান্ত সহ আরও বেশ কিছু।

“ProcMart-এর সাথে যুক্ত হওয়ার সুবিধা হল বার্ষিক বা ত্রৈমাসিক হার চুক্তির জন্য পরোক্ষ উপকরণ এবং বিকল্পগুলি বাছাই করার সময় আমরা ব্যবসাগুলিকে যে বিচক্ষণতা প্রদান করি, যা মূল্যস্ফীতির হুমকি বা সরবরাহ শৃঙ্খল বাধার মতো অপ্রত্যাশিত ঘটনাগুলির বিরুদ্ধে নির্ভরযোগ্য খরচ হ্রাস এবং দীর্ঘমেয়াদী সুরক্ষা প্রদান করে,” অনীশ ব্যাখ্যা করে।

ব্যবসায়িক মডেল এবং লাভজনকতা

গ্র্যান্ড ভিউ রিসার্চ অনুসারে, গ্লোবাল প্রকিউরমেন্ট-এ-এ-সার্ভিস (PaaS) বাজার 10.4 শতাংশের CAGR-এ 2030 সালের মধ্যে 13.58 বিলিয়ন ডলারে উন্নীত হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

আরও, ডিজিটাল সমাধানের চাহিদা বৃদ্ধি, ইন্টারনেটের ক্রমবর্ধমান ব্যবহার এবং সরবরাহের নতুন উৎসের চাহিদার কারণে এশিয়া-প্যাসিফিক অঞ্চল দ্রুত গতিতে বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে।

ProcMart সরবরাহকারী এবং গ্রাহকদের মধ্যে মধ্যস্থতাকারী হিসাবে কাজ করে, যেখানে এটি সরবরাহকারীর কাছ থেকে ক্রয় করে এবং তার ক্লায়েন্টদের কাছে বিক্রি করে। প্ল্যাটফর্ম এবং সমাধান ব্যবহারের চার্জ ছাড়াও, স্টার্টআপ বিভাগ এবং SKU জুড়ে বিক্রয়ের উপর একটি কমিশন চার্জ করে।

2021-22 সালে, স্টার্টআপটি 14,500টিরও বেশি ক্রয় আদেশ প্রক্রিয়া করেছে। গত অর্থবছরের জন্য এর আয় 100 কোটি টাকা ছাড়িয়েছে, বার্ষিক 2.5X হারে বাড়ছে।

ProcMart এর বার্ষিক পুনরাবৃত্ত আয় (ARR) 200 কোটি টাকার বেশি। 2018 সালে, স্টার্টআপটি লাভজনক হয়ে ওঠে যখন এটি কলগেট পালমোলিভকে তার ক্লায়েন্ট কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি হিসেবে যাত্রা করে।

এর প্রতিযোগীদের মধ্যে রয়েছে B2B প্রকিউরমেন্ট প্লেয়ার, সহ মোগ্লিক্স, Infra.Market, জেটওয়ার্ক, বাণিজ্যেরএবং শিল্প ক্রয়অন্যদের মধ্যে.

ভারত এবং মালয়েশিয়ায় উপস্থিতির সাথে, ProcMart তার আন্তর্জাতিক সম্প্রসারণকে ত্বরান্বিত করতে নতুন পুঁজি সংগ্রহ করতে চাইছে। এটি অস্ট্রেলিয়া এবং ভিয়েতনামে প্রসারিত করার পরিকল্পনা করছে।

.

Leave a Reply

Your email address will not be published.