কিভাবে একটি অভূতপূর্ব কোম্পানি সংস্কৃতি তৈরি করুন

মার্ক Stiffler দ্বারা সর্বশেষ পোস্ট (সবগুলো দেখ)

আপনি যদি একটি সমৃদ্ধশালী, সফল কোম্পানি তৈরি করতে চান তবে আপনাকে অবশ্যই একটি স্বতন্ত্র কোম্পানি সংস্কৃতি তৈরিতে ফোকাস করতে হবে। শিল্প পেশাদার মার্ক স্টিফলার জানেন যে এর অর্থ হল উপরের দিক থেকে টোন সেট করা এবং এমন মান এবং নিয়ম প্রতিষ্ঠা করা যা কর্মচারীরা কিনতে পারে। কর্মচারীর সন্তুষ্টি এবং উত্পাদনশীলতাকে সমর্থন করে এমন একটি সংস্কৃতি বিকাশে সক্রিয় হওয়াও অপরিহার্য।

কোম্পানি সংস্কৃতি কি?

কোম্পানি সংস্কৃতি হল মূল্যবোধ, বিশ্বাস এবং আচরণের সেট যা একটি নির্দিষ্ট ব্যবসার বৈশিষ্ট্য। এতে কর্মচারীরা কীভাবে পোশাক পরেন এবং গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ করেন থেকে শুরু করে কোম্পানির উদ্ভাবন এবং ঝুঁকি নেওয়ার পদ্ধতির সবকিছু অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। কোম্পানির সংস্কৃতি অপরিহার্য কারণ এটি কোম্পানির পরিচয় সংজ্ঞায়িত করতে এবং এটিকে তার প্রতিযোগীদের থেকে আলাদা করতে সাহায্য করে।

এটি কর্মীদের মনোবল এবং অনুপ্রেরণার উপর সরাসরি প্রভাব ফেলে। ভালো কোম্পানির সংস্কৃতি উৎপাদনশীলতা এবং সৃজনশীলতার উচ্চ স্তরের দিকে নিয়ে যেতে পারে, যখন খারাপ কোম্পানি সংস্কৃতি কম মনোবল এবং উচ্চ টার্নওভার হারের দিকে নিয়ে যেতে পারে। পরিশেষে, কোম্পানির সংস্কৃতি একটি ব্যবসার সাফল্য বা ব্যর্থতা নির্ধারণে অপরিহার্য কারণগুলির মধ্যে একটি।

ব্যস্ততা এবং অনুপ্রেরণার সংস্কৃতি তৈরি করা

একটি কোম্পানির সংস্কৃতি তৈরি করা যা আপনার কর্মীদের নিযুক্ত এবং অনুপ্রাণিত করবে দুঃসাধ্য বলে মনে হতে পারে। যাইহোক, কয়েকটি মূল পদক্ষেপ আপনাকে শুরু করতে সাহায্য করতে পারে। প্রথমত, আপনার কোম্পানির মূল্যবোধ এবং মিশনকে স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা অপরিহার্য। আপনি কি অর্জন করতে চেষ্টা করছেন? আপনি কি ধরনের পরিবেশ তৈরি করতে চান? কর্মচারীদের জানতে হবে তারা কিসের দিকে কাজ করছে এবং তাদের কাছ থেকে কী আশা করা হচ্ছে।

দ্বিতীয়ত, আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে আপনার কর্মক্ষেত্রটি শারীরিকভাবে আরামদায়ক এবং উৎপাদনশীলতার জন্য উপযোগী। এর অর্থ হল পর্যাপ্ত আলো, বায়ুচলাচল এবং এরগনোমিক আসবাবপত্র। অবশেষে, আপনাকে সামাজিক মিথস্ক্রিয়া এবং সহযোগিতার সুযোগ প্রদান করতে হবে। এটি টিম-বিল্ডিং অনুশীলন, কর্পোরেট ইভেন্ট বা খোলা জায়গা তৈরি করার মাধ্যমে করা যেতে পারে যেখানে কর্মচারীরা জড়ো হতে এবং চ্যাট করতে পারে। এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করে, আপনি একটি কোম্পানি সংস্কৃতি তৈরি করতে পারেন যা এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করে আপনার কর্মীদের নিযুক্ত এবং অনুপ্রাণিত করবে।

এড়াতে সাধারণ ক্ষতি

একটি নতুন কোম্পানি স্থাপন করার সময় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিসগুলির মধ্যে একটি হল সংস্কৃতি। কোম্পানি সংস্কৃতি আপনার ব্যবসার সাফল্য এবং আপনার কর্মীরা কতটা খুশি এবং নিযুক্ত তা উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করবে। একটি কোম্পানি সংস্কৃতি তৈরি করার সময় এড়ানোর জন্য কয়েকটি সাধারণ ত্রুটি রয়েছে।

খুব প্রেসক্রিপটিভ হবেন না

আপনার কোম্পানির মূল্যবোধ এবং আপনি যে আচরণগুলিকে উত্সাহিত করতে চান সে সম্পর্কে একটি পরিষ্কার ধারণা থাকা অপরিহার্য। যাইহোক, যদি আপনি সেই মানগুলি কীভাবে প্রকাশ করা উচিত সে সম্পর্কে খুব বেশি নির্দেশমূলক হওয়ার চেষ্টা করেন, আপনি সৃজনশীলতা এবং ব্যক্তিত্বকে দমিয়ে ফেলবেন। পরিবর্তে, আপনার কর্মীদের কোম্পানির সংস্কৃতি সংজ্ঞায়িত করার জন্য কিছু নমনীয়তা দিন।



নেতিবাচক উপেক্ষা করবেন না

আপনি যদি শুধুমাত্র কোম্পানির সংস্কৃতির ইতিবাচক দিকগুলিতে ফোকাস করেন, তাহলে আপনার সম্ভবত একটি সুপারফিশিয়াল এবং অসংলগ্ন সংস্কৃতি থাকতে পারে। পরিবর্তে, আপনার কোম্পানি যে চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হয় সেগুলি সম্পর্কে সৎ হন এবং সেই চ্যালেঞ্জগুলিকে একটি শক্তিশালী, আরও স্থিতিস্থাপক সংস্কৃতি গড়ে তোলার সুযোগ হিসাবে ব্যবহার করুন।

অচেতন পক্ষপাত সম্পর্কে সচেতন হন

একটি কোম্পানি সংস্কৃতি তৈরি করার সময়, আপনার নিজের পক্ষপাত সম্পর্কে সচেতন হওয়া অপরিহার্য। এই পক্ষপাতিত্বগুলি আপনাকে নির্দিষ্ট গোষ্ঠীর লোকেদের জন্য একচেটিয়া এবং অনাকাঙ্ক্ষিত সংস্কৃতি তৈরি করতে পরিচালিত করতে পারে। আপনার অনুমানগুলি পরীক্ষা করে দেখুন এবং এমন একটি সংস্কৃতি তৈরি করার চেষ্টা করুন যা সকলের জন্য অন্তর্ভুক্ত এবং স্বাগত জানাই৷

দূরবর্তী কর্মীদের সম্পর্কে ভুলবেন না

আপনার যদি দূরবর্তী কর্মচারী থাকে, আপনি যখন আপনার কোম্পানির সংস্কৃতি তৈরি করছেন তখন তাদের সম্পর্কে ভুলবেন না। অনুগ্রহ করে তাদের সামাজিক ইভেন্টে অন্তর্ভুক্ত করার চেষ্টা করুন এবং দলের বাকিদের সাথে যোগাযোগ করার সুযোগ তৈরি করুন। আপনি নিশ্চিত করবেন যে প্রত্যেকে কোম্পানীর সংস্কৃতির অংশের মত অনুভব করে, তারা যেখানেই কাজ করুক না কেন।

কিভাবে আপনার কর্মীদের জড়িত করতে?

আপনার কর্মীদের কোম্পানির সংস্কৃতিতে জড়িত করার সেরা উপায়গুলির মধ্যে একটি হল তাদের এটি তৈরি করতে সহায়তা করা। এটি সার্ভে, ফোকাস গ্রুপ, বা মাধ্যমে করা যেতে পারে ইনপুট এবং প্রতিক্রিয়া জন্য জিজ্ঞাসা. কর্মীদের জড়িত করার আরেকটি দুর্দান্ত উপায় হল তাদের কোম্পানির সংস্কৃতি উদ্যোগে নেতৃত্ব দেওয়ার এবং অংশগ্রহণ করার সুযোগ দেওয়া। উদাহরণস্বরূপ, আপনি একটি সামাজিক কমিটি শুরু করতে পারেন যা কোম্পানি জুড়ে ইভেন্টগুলি সংগঠিত করে বা কর্মক্ষেত্রের উন্নতির জন্য কর্মচারীদের নতুন ধারণা প্রস্তাব করার অনুমতি দেয়। কোম্পানির সংস্কৃতি তৈরি এবং বাস্তবায়নে আপনার কর্মীদের জড়িত করে, আপনি নিশ্চিত করবেন যে তারা এতে কিনবে এবং এর সাফল্যে বিনিয়োগ অনুভব করবে।

সময়ের সাথে ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করা

একবার আপনি শক্তিশালী কোম্পানির সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠা করলে, সময়ের সাথে সাথে এটি যাতে খারাপ না হয় তা নিশ্চিত করা অপরিহার্য। এটি করার সর্বোত্তম উপায়গুলির মধ্যে একটি হল এমন সিস্টেম এবং প্রক্রিয়া তৈরি করা যা পছন্দসই আচরণগুলিকে শক্তিশালী করতে সাহায্য করবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি একটি কর্মচারী হ্যান্ডবুক কোম্পানির মান এবং প্রত্যাশিত আচরণের রূপরেখা তৈরি করতে পারেন। আপনি কর্মীদের সাথে নিয়মিত চেক-ইন করতে পারেন তারা কীভাবে করছেন এবং তারা এখনও কোম্পানির সংস্কৃতির সাথে জড়িত কিনা তা দেখতে। এই পদক্ষেপগুলি গ্রহণ করে আপনি নিশ্চিত করতে পারেন যে আপনার কোম্পানির সংস্কৃতি সময়ের সাথে সাথে শক্তিশালী এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ থাকে।

সর্বশেষ ভাবনা

একটি শক্তিশালী কোম্পানি সংস্কৃতি তৈরি করা যেকোনো ব্যবসার জন্য অপরিহার্য। আপনি একটি সংস্কৃতি তৈরি করতে পারেন যা এই টিপসগুলি অনুসরণ করে আপনার কর্মীদের নিযুক্ত এবং অনুপ্রাণিত করবে। মনে রাখবেন যে কোম্পানির সংস্কৃতি ক্রমাগত বিকশিত হচ্ছে, তাই নমনীয় থাকুন এবং পরিবর্তনের জন্য উন্মুক্ত থাকুন। আপনি একটি স্বাতন্ত্র্যসূচক কোম্পানি সংস্কৃতি তৈরি করতে পারেন যা আপনার ব্যবসাকে সামান্য প্রচেষ্টায় উন্নতি করতে সাহায্য করবে।


সাইন আপ করুন: StartupNation নিউজলেটার পান!

Leave a Reply

Your email address will not be published.