শিপ্রকেট কীভাবে অন্তর্ভুক্তি এবং উদ্ভাবনের সংস্কৃতির উদাহরণ দেয়

বিশ্বজুড়ে সংস্থাগুলি কর্মীবাহিনীর সাথে প্রযুক্তির সমন্বয়ের আলোচনা নিয়ে আলোড়িত। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং ভার্চুয়াল সরঞ্জামের উপর ক্রমবর্ধমান নির্ভরশীল বিশ্বে, তারাই শেষ পর্যন্ত ব্যবসাগুলিকে সাফল্যের দিকে চালিত করে।

লজিস্টিক-টেক প্ল্যাটফর্ম শিপ্রকেট উদ্ভাবন এবং স্কেল করতে সক্ষম হতে কর্মীদের ক্ষমতায়নের গুরুত্ব বোঝে।শিপ্রকেটের মানগুলির মধ্যে একটি হল চ্যালেঞ্জ দ্য স্ট্যাটাস কো যা বাস্তব বিশ্বের সমস্যাগুলি সমাধান করার এবং ক্রমাগত নতুন এবং সাহসী ধারনা নিয়ে আসার উদ্ভাবনী উপায়গুলিকে ধারাবাহিকভাবে দেখায়। এর অর্থ হল ছোট ছোট পুনরাবৃত্তির পাশাপাশি সাহসী উদ্যোগের মাধ্যমে উদ্ভাবন করা এবং প্রত্যেকের সুযোগে এটি সম্ভব।

এই প্রভাবে, আমরা ব্যক্তি ও প্রতিষ্ঠান উভয় পর্যায়েই উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করতে তাদের পটভূমি নির্বিশেষে সকল মানুষকে সমর্থন করি। আমরা একটি অর্থপূর্ণ সমাধান সহ-তৈরি করতে দৃষ্টিভঙ্গির বৈচিত্র্য ব্যবহার করি। যেহেতু আমরা বড় হয়েছি, আমরা সকল ভূমিকা জুড়ে বৈচিত্র্যপূর্ণ প্রতিনিধিত্বের জন্য কমপক্ষে 25 শতাংশ নারীকে নিয়োগ করার একটি বিন্দু তৈরি করেছি, বলেছেন সাহিল গোয়েলসিইও এবং সহ-প্রতিষ্ঠাতা, শিপ্রকেট।

একটি মসৃণ ডেলিভারি অভিজ্ঞতা তৈরি করতে একটি ওয়ান-স্টপ-শপ তৈরি করার জন্য একটি উদ্ভাবনী পদ্ধতির প্রয়োজন। Shiprocket এ দলটি তাদের ক্ষমতার সর্বোত্তম কাজ করতে সক্ষম হওয়ার জন্য একটি সংস্কৃতি এবং একটি পরিবেশের সাথে সক্ষম।

অন্তর্ভুক্তি উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করে

সাম্প্রতিক কর্মক্ষেত্রের বিশ্লেষণে দেখা গেছে যে আরও অন্তর্ভুক্ত কোম্পানিগুলি ছিল 1.7 গুণ বেশি সম্ভাবনা তাদের ক্ষেত্রে উদ্ভাবনী নেতা হতে. শিপ্রকেটের নেতৃত্ব দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করে যে অন্তর্ভুক্তি শুধুমাত্র লিঙ্গ-বিভিন্ন কর্মী নিয়োগের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয় বরং কোম্পানির প্রতিটি কর্মচারীকে ভয়েস এবং মালিকানা দেওয়ার জন্যও প্রসারিত।

আমাদের নেতারা একটি দ্রুত চেক-ইন বা প্রয়োজন অনুযায়ী দলগুলিকে সমর্থন করার জন্য ব্রেনস্টর্মিংয়ের জন্য খুব সহজলভ্য। একটি সাংগঠনিক এবং কার্যকরী স্তরে ঘন ঘন অল হ্যান্ড মিটিং বহুমুখী যোগাযোগ নিশ্চিত করে এবং জ্ঞাত সিদ্ধান্তগুলি দ্রুত নেওয়া যায় এবং অনুক্রম থেকে আলাদা করা যায়; যেখানে তথ্য রয়েছে সেখানেই তৈরি করা যেতে পারে,” শেয়ার করেন সাহিল.

এইচআর স্তরে সংস্থাটি অন্তর্ভুক্তিমূলক কাজের সংস্কৃতির জন্য মহিলা কর্মীদের নিয়োগ এবং ক্ষমতায়ন নিশ্চিত করে, আমরা একটি সমান সুযোগের নিয়োগকর্তা এবং আমাদের সমস্ত নীতি, সিদ্ধান্ত, প্রক্রিয়া ইত্যাদি কোনো পক্ষপাত ছাড়াই লিঙ্গ-অন্তর্ভুক্ত। আমরা নিশ্চিত করি যে আমাদের শুধুমাত্র একটি নিরাপদ এবং সাংস্কৃতিকভাবে অন্তর্ভুক্তিমূলক কর্মক্ষেত্রই নয় বরং আমাদের ফ্ল্যাগশিপ প্রোগ্রাম, ‘হাউ উইমেন রাইজ’-এর মাধ্যমে সিনিয়র নেতৃত্বের দিকে এগিয়ে যাওয়ার বিষয়ে সক্রিয়ভাবে নারী কর্মীদের পরামর্শ দেওয়া হয়। ক্যারিয়ারের দীর্ঘায়ু নিশ্চিত করতে এবং কর্মজীবনের সংহতি প্রদানের জন্য, কর্মজীবী ​​মায়েদের প্রয়োজন অনুযায়ী ফ্লেক্সিটাইম এবং ওয়ার্ক ফ্রম হোম দিয়ে সহায়তা করা হয় এবং সমস্ত মহিলা পর্যাপ্ত বিশ্রামের জন্য বছরে 12টি পিরিয়ড ছুটি নিতে পারেন, যাতে তারা তাদের সর্বোত্তম কাজ করতে পারে,” শেয়ার সৌম্য খাতিSVP, HR.

কনজিউমার গ্রেড এইচআর টেক-এ বিনিয়োগ করার ফলে একটি শক্তিশালী সংযুক্ত কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি নিশ্চিত হয়েছে যা শিপ্রকেটের দলকে সৃজনশীল পারফরম্যান্সকে উত্সাহিত করতে এবং সামগ্রিক পদ্ধতিতে উদ্ভাবনী হতে দেয়।

কাজের সময় আপস্কিলিং

নিমিষ গোস্বামী যিনি কর্পোরেট ডেভেলপমেন্ট টিমের একটি অংশ শেয়ার করেন যে প্রতিটি নতুন প্রকল্পের সাথে শেখার এবং উন্নত করার সুযোগ রয়েছে।শিপ্রকেটে সুযোগের অভাব নেই। আমি বিভিন্ন প্রকল্পের সাথে জড়িত ছিলাম যা আমার দক্ষতা এবং স্বাচ্ছন্দ্যের ক্ষেত্রের বাইরে। প্রাথমিকভাবে, আমি এই প্রকল্পগুলি গ্রহণ করার বিষয়ে সন্দিহান ছিলাম। তবে যা আশ্বস্ত এবং ফলপ্রসূ হয় তা হল শিপ্রকেটের প্রচেষ্টার প্রশংসা করার সংস্কৃতি রয়েছে। এবং এটি কর্মচারীদের আরও পাগল ধারণাগুলি চেষ্টা করার আত্মবিশ্বাস দেয় যা ভবিষ্যতে বড় সুযোগ হতে পারে,” তিনি যোগ করেন.

ভবিষ্যৎ প্রস্তুত হওয়ার জন্য, শিপ্রকেট তার সিনিয়র নেতাদের জন্য একটি নির্বাহী নেতৃত্ব উন্নয়ন প্রোগ্রাম চালায় যা HOGAN-এর উপর ভিত্তি করে এবং এতে একটি ব্যবসায়িক কোচের সাথে গ্রুপ-স্তরের আত্মদর্শন এবং পৃথক কোচিং সেশন উভয়ই অন্তর্ভুক্ত। মধ্য থেকে সিনিয়র শীর্ষ প্রতিভার জন্য, কোম্পানির একটি লিডারশিপ এক্সিলেন্স অ্যান্ড অ্যাক্সিলারেশন প্রোগ্রাম (LEAP) রয়েছে যা দৈনিক আচরণের একটি সেট হিসাবে নেতৃত্ব তৈরি করে।

সুরুচি যিনি একজন এইচআর ব্যবসায়িক অংশীদার হিসাবে কাজ করেন বলেন,যোগদানের এক সপ্তাহের মধ্যে, আমি LEAP প্রোগ্রামের একটি অংশ ছিলাম যা মধ্য-স্তরের ব্যবস্থাপনায় নেতৃত্বের বিকাশকে সক্ষম করে। প্রোগ্রামটি আমাকে অনেক বেশি সাহায্য করেছে।

কোম্পানিটি কর্মজীবনের প্রাথমিক পর্যায়ে আর্থিক পরিকল্পনা সচেতনতা নিশ্চিত করেছে এবং BYOP (বিল্ড ইওর ওন পে) প্ল্যান যা কর্মীদের একটি নমনীয় বেতন কাঠামো বেছে নিতে দেয় যা তাদের জীবন পর্যায়ের ব্যয়ের পরিকল্পনা করতে, ট্যাক্স বাঁচাতে এবং তাদের বৃদ্ধি করতে সক্ষম করে। নগদ হাতে বেতন।

ক্রস-টিম সহযোগিতা

শিপ্রকেট অত্যাধুনিক বৈশিষ্ট্যগুলি বিকাশ করতে সক্ষম হওয়ার জন্য স্বাস্থ্যকর ধারণার বিনিময়ে বিশ্বাস করে। মনোজ কুমারসাইবার সিকিউরিটি বিভাগের সিনিয়র ডিরেক্টর বলেছেন, আমার বেশিরভাগ কাজের জন্য আমাদের বিভিন্ন দলের সাথে সহযোগিতা করতে হবে কারণ সাইবার নিরাপত্তার জন্য সবার অবদান প্রয়োজন। সহযোগিতামূলক সংস্কৃতি সাইবার নিরাপত্তা স্বাস্থ্যবিধি বজায় রাখা এবং আমাদের গ্রাহকদের জন্য একটি নিরাপদ ইকোসিস্টেম প্রদান করা সহজ করে তোলে।

শ্রীদাত্রীশিপ্রকেটের একজন ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণার্থী বিশ্বাস করেন, সমস্ত দল একসাথে একটি পণ্যকে সফল করে তোলে, এটি একজন ব্যক্তির কাজ নয় এবং এখানেই দল এবং স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে সহযোগিতা জাদু তৈরি করে।

শিপ্রকেটের দলটি সামগ্রিক কাজের সংস্কৃতিকে স্বাস্থ্যকর, ইন্টারেক্টিভ এবং এমন একটি হিসাবে বর্ণনা করে যা ব্যক্তিগত পাশাপাশি পেশাদার বৃদ্ধিকে শক্তি দেয়। আকর্ষণীয় কাজের প্রকল্প ছাড়াও, সাপ্তাহিক মজাদার কার্যকলাপ রয়েছে যা কর্মীদের রিচার্জ এবং রিফ্রেশ করতে এবং কর্মীদের সামগ্রিক মঙ্গল নিশ্চিত করতে সহায়তা করে।

.

Leave a Reply

Your email address will not be published.