Ted Lasso এবং অন্য 5 টি টিভি প্রশিক্ষক নেতৃত্ব সম্পর্কে আমাদের কী শেখাতে পারেন

সেরা খেলাধুলার স্বাদযুক্ত টিভি এবং চলচ্চিত্রগুলি সর্বদা একটি বা দুটি ভাল পাঠে বুনতে পারে। আজ আমি ভেবেছিলাম আমাদের কিছু প্রিয় হলিউড কোচের কাছ থেকে নেতারা কী শিখতে পারে তা দেখতে মজাদার হবে। এতে প্রকল্পের নেতা এবং সংস্কৃতির বাহকও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে – শুধুমাত্র লোক পরিচালকদের নয়।

দাবি পরিত্যাগ: আমার কোচদের তালিকা খুবই মার্কিন-কেন্দ্রিক এবং প্রধানত পুরুষ। স্পোর্টস জেনারে আরও বৈচিত্র্যের জন্য স্পষ্টভাবে জায়গা রয়েছে। যে বলেছে, সেখানে প্রচুর যোগ্য কাল্পনিক কোচ থাকতে হবে যাদের সম্পর্কে আমি জানি না। আটলাসিয়ান সম্প্রদায়ের এই আলোচনায় যোগ দিনআমাকে বলতে আমি কাকে মিস করেছি এবং আমরা তাদের কাছ থেকে কী শিখতে পারি!

টেড ল্যাসো (টেড ল্যাসো)

“আমি তোমাকে সাধুবাদ জানাই. আমি সত্যিই করি.”

আপনি জানতেন কোচ ল্যাসো তালিকায় থাকবে, তাই না? আমি

‘আপনাকে স্ক্রল করার ঝামেলা বাঁচাতে হবে এবং প্রথমে তার সম্পর্কে কথা বলবেন। আমি আপনাকে একজন কোচ খুঁজতে অস্বীকার করি, তা অন-স্ক্রিন হোক বা অফ, যিনি দেখাতে ভালো প্রশংসা.

তিনি সন্ধ্যায় বাটারি মিষ্টি বিস্কুট বেক করেন এবং প্রতিদিন সকালে এএফসি রিচমন্ডের মালিকের কাছে পৌঁছে দেন।

তিনি সম্ভাব্য প্রতিটি সুযোগে হাই-ফাইভ দেন। এবং শুধুমাত্র নিশ্চিত করার জন্য যে বার্তাটি জুড়ে যায়, তিনি তার দল এবং কর্মীদের সরাসরি বলেন যে তিনি তাদের প্রশংসা করেন।

যেটি ল্যাসোকে অতিরিক্ত বিশেষ করে তোলে তা হ’ল তিনি ব্যক্তির দিকে মনোনিবেশ করেন, ক্রিয়া নয়। তিনি “আমি প্রশংসা করি” এবং “আমি প্রশংসা করি” এর মধ্যে পার্থক্য বোঝে আপনি

বিনিময়ে তিনি যা পান তা হল এমন একটি দল যা তাদের কোচ এবং একে অপরের প্রতি স্থিতিস্থাপক এবং অনুগত। এতটাই, যে যখন একজন সহকারী কোচ কিছু শেয়ার করেন উহহহ… আনফিল্টার করা দলের পারফরম্যান্সের উপর প্রতিক্রিয়া, খেলোয়াড়রা কেবল এটিকে মনের মধ্যেই নেয় না, আসলে কোচের ক্ষোভকে রোস্টে পরিণত করে এবং নিজেদের নিয়ে ভাল হাসাহাসি করে।

মিস্টার মিয়াগি (দ্য কারাতে কিড)

“প্রথমে দাঁড়ানো শিখুন। তারপর উড়তে শেখো।”

মিঃ মিয়াগি রোগীর এপিটম মেন্টরশিপ.

তার কারাতে ছাত্র, ড্যানিয়েল, কোবরা কাই ডোজোর বুলিদের সে কী দিয়ে তৈরি তা দেখানোর ইচ্ছা নিয়ে কার্যত তার কাছে আসে। কিন্তু মিঃ মিয়াগি ভারসাম্য এবং হাত-চোখের সমন্বয়ের মতো মৌলিক বিষয়গুলি থেকে শুরু করে কারাতে এর মৌলিক বিষয়গুলি শেখার জন্য ড্যানিয়েলের শক্তিকে আলতো করে পুনঃনির্দেশ করেন।

ড্যানিয়েল বিচ্ছিন্ন গতিবিধি আয়ত্ত করার পরেই মিঃ মিয়াগি তাকে লাথি, ঘুষি এবং ব্লকে একত্রিত করতে দেন।

ছবি কলম্বিয়া পিকচার্সের সৌজন্যে।

নিজে ব্ল্যাক বেল্ট হওয়া সত্ত্বেও, মিঃ মিয়াগি কখনই ড্যানিয়েলের সাথে হতাশ হন না কারণ তিনি আরও জটিল পদক্ষেপগুলি শিখতে সংগ্রাম করেন। যে একা লক্ষণীয়!

একবার আপনি একটি দক্ষতা আয়ত্ত করলে, একজন শিক্ষানবিস হতে কেমন লাগে তা মনে রাখা অবিশ্বাস্যভাবে কঠিন। আমরা দ্রুত সহানুভূতি হারিয়ে ফেলি, যা হতাশা এবং হতাশার আকারে পৃষ্ঠে বুদবুদ হতে পারে। (আপনি যদি কখনও কোনও বাচ্চাকে কীভাবে স্কি করতে হয়, তাদের জুতা বেঁধে বা লন্ড্রি ভাঁজ করতে হয় তা শেখানোর চেষ্টা করে থাকেন তবে আপনি সম্ভবত সম্পর্ক করতে পারেন। :ঘূর্ণায়মান চোখ:)

তাই পরের বার যখন আপনি একটি নতুন দক্ষতার উপর একটি দলের সদস্যদের প্রশিক্ষণ দিচ্ছেন, তখন আপনার অভ্যন্তরীণ মিয়াগিকে চ্যানেল করার চেষ্টা করুন এবং এটি ধীরে ধীরে নিন।

মনিকা আলদামা (উল্লাস)

“আপনি এটি সঠিক না হওয়া পর্যন্ত চালিয়ে যান, তারপরে আপনি এটিকে ভুল না হওয়া পর্যন্ত চালিয়ে যান।”

মহত্ত্ব যে কোনো জায়গা থেকে আসতে পারে, এমনকি মধ্য টেক্সাসের একটি ছোট শহর থেকেও। মনিকা আলদামা, নাভারো কলেজের বাস্তব জীবনের চিয়ারলিডিং প্রশিক্ষক এবং Netflix সিরিজের কেন্দ্রীয় ব্যক্তিত্ব “চিয়ার” জানেন যে বড় জয়ের জন্য আপনার বড় নাম বা বড় বাজেটের প্রয়োজন নেই৷

কিন্তু তোমার দরকার আছে সংকল্প. এই কারণেই তার স্কোয়াড 2000 সাল থেকে 15টি জাতীয় চিয়ারলিডিং অ্যাসোসিয়েশন চ্যাম্পিয়নশিপ জিতেছে এবং এনসিএ ইতিহাসে সর্বোচ্চ স্কোরের রেকর্ড রয়েছে।

অ্যালডামা তার স্কোয়াডের অ্যাথলেটিসিজমকে চ্যালেঞ্জ করে সাহসী অ্যাক্রোবেটিক রুটিন যা শিখতে কয়েক সপ্তাহ লাগে, ড্রিলিং চালনা সীমাহীনভাবে.

যখন আঘাত অনিবার্যভাবে ঘটতে থাকে, তখন সে দৃশ্যত হতাশাগ্রস্ত হয় পরিস্থিতি দেখে – কিন্তু ব্যক্তিগতভাবে নয়। তিনি তার ক্রীড়াবিদদের সহানুভূতির সাথে আচরণ করেন, তাদের পুনরায় আঘাতের ঝুঁকির পরিবর্তে সম্পূর্ণ নিরাময় করার সময় দেন।

তার কাছে, সংকল্প মানে স্মার্ট সিদ্ধান্ত নেওয়া যা আপনার ধৈর্যের পরীক্ষা করতে পারে, কিন্তু আপনাকে বড় পুরস্কার ঘরে তুলতে ট্র্যাকে রাখতে পারে।

যে একটি মডেল অনুসরণ মূল্য যখন আপনার দল বিপত্তি অনুভব করে: তাদের শ্বাস নিতে দিন এবং চারপাশে ঘোরাফেরা করা সমস্ত আবেগকে প্রক্রিয়া করতে দিন, কিন্তু লক্ষ্য করার জন্য তাদের সহজ লক্ষ্য দেবেন না। তাদের উচ্চাকাঙ্ক্ষার অনুভূতির প্রতি আপীল করুন এবং দৃঢ়ভাবে কিন্তু মৃদুভাবে জোর দিন যে তারা এটি বজায় রাখে।

হারম্যান বুন এবং বিল ইয়োস্ট (টাইটানদের মনে রাখবেন)

“আপনি একে অপরকে পছন্দ করেন বা না করেন তা আমি পরোয়া করি না, তবে আপনি একে অপরকে সম্মান করবেন। এবং হতে পারে… হয়তো আমরা পুরুষদের মতো এই খেলাটা খেলতে শিখব।”

কোচ বুন এবং ইয়োস্ট তাদের আলেকজান্দ্রিয়া, ভার্জিনিয়া হাই স্কুল ফুটবল দলকে রাজ্য চ্যাম্পিয়নশিপের গৌরব অর্জনে নিয়ে গেছেন। কিন্তু ক্ষমতা ব্যবহার করার আগে নয় সহমর্মিতা কিছু গুরুতর বিষাক্ত দলের গতিশীলতা সমাধান করতে।

তাদের প্রথম বছরের কোচিং, 1971, পাবলিক স্কুলে জাতিগত বিচ্ছিন্নতা প্রায় দুই দশক আগে নিষিদ্ধ হওয়া সত্ত্বেও ফুটবল দলটি প্রথম বছর ছিল।

খেলোয়াড় এবং কোচ পছন্দ অনুসারে একত্রিত হচ্ছিল না – একীভূত করার সিদ্ধান্ত স্কুল বোর্ড দ্বারা নেওয়া হয়েছিল। আশ্চর্যজনকভাবে, উত্তেজনা বেশি ছিল।

দলের কালো খেলোয়াড়রা ইতিমধ্যে একে অপরকে জানত এবং পছন্দ করত। সাদা খেলোয়াড়দের জন্য একই. কিন্তু প্রতিটি দল একে অপরের প্রতি সন্দেহ পোষণ করেছিল। ট্রেনিং ক্যাম্পে সব বদলে গেল।

কোচ বুন নিশ্চিত করেছেন যে শ্বেতাঙ্গ এবং কালো খেলোয়াড়রা কেবল একসাথেই নয় বরং প্রকৃতপক্ষে একে অপরের সম্পর্কে শিখেছে, প্রতিদিন তিনটি অনুশীলন সেশন বাধ্যতামূলক করা হয়েছে যতক্ষণ না প্রতিটি খেলোয়াড় তাকে প্রতিটি খেলোয়াড় সম্পর্কে ব্যক্তিগত কিছু বলতে পারে।

কৌশলটি জোরদার কিন্তু কার্যকর ছিল। ক্যাম্পের শেষে, তারা মাঠে এবং মাঠের বাইরে একটি সমন্বিত দল ছিল।

ছবি ওয়াল্ট ডিজনি পিকচার্সের সৌজন্যে।

জাতিগত বিচ্ছিন্নতা এবং একীকরণের গতিশীলতার সাথে তুলনা করা – ভাল, যে কোনও কিছুর সাথে – সত্যিই – অনিশ্চিত। তবুও, টাইটানদের গল্প এবং আমাদের আধুনিক পেশাদার জীবনের মধ্যে কিছু সমান্তরাল রয়েছে।

পুনর্গঠনের অংশ হিসাবে নতুন দলে পরিবর্তন করা এবং পুনরায় বিতরণ করা কর্মীদের সম্পর্কে চিন্তা করুন। অথবা সম্পূর্ণ কোম্পানি একটি অধিগ্রহণ দ্বারা একত্রিত. অনিশ্চয়তা, বিভ্রান্তি, এমনকি বিরক্তিও প্রচুর। এবং এখনও কাজ এখনও সম্পন্ন করতে হবে.

একটি সহানুভূতি-নির্মাণ প্রচারাভিযান শুরু করা দলের সম্প্রীতির দ্রুততম পথ হতে পারে।

কেন কার্টার (কোচ কার্টার)

“আপনি এমন কিছু অর্জন করেছেন যা কিছু লোক খুঁজে পেতে তাদের সারা জীবন ব্যয় করে। আপনি যা অর্জন করেছেন তা হল সেই চির অধরা জয়।

কেন কার্টারের গল্প, যিনি একজন বাস্তব জীবনের প্রশিক্ষকও, এবং তার দল দেখায় যে আপনি যদি সঠিক ধরণের প্রশিক্ষণ প্রদান করেন তবে লোকেরা উচ্চ প্রত্যাশা পূরণ করবে। অনুপ্রেরণা.

কার্টার ক্যালিফোর্নিয়ার রিচমন্ডে হাই স্কুল বাস্কেটবলের প্রশিক্ষন দিয়েছিলেন – ওকল্যান্ডের ঠিক উত্তরে একটি শিল্প শহর যা 2000 এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে উচ্চ অপরাধের হারে ভুগছিল, যখন সিনেমাটি অনুষ্ঠিত হয়। তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে, ডিফল্টভাবে, সম্প্রদায়ের ছেলেরা প্রায়শই মনে করে যে তারা হাই স্কুলের পরে দুটি পথের মধ্যে সীমাবদ্ধ ছিল: অপরাধ বা খেলাধুলা।

কিন্তু কার্টার চেয়েছিলেন যে তারা বুঝতে পারে যে তারা আরও অনেক কিছু করতে পারে। এমনকি সবচেয়ে প্রতিভাবান খেলোয়াড়দের মধ্যে একটি ক্ষুদ্র অংশই পেশাদারদের মধ্যে জায়গা করে নেয় তা জেনে, তিনি তার ছেলেদের স্নাতক হতে এবং কলেজের শিক্ষায় একটি শট দেখতে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ ছিলেন।

তিনি খেলোয়াড়দের একটি C+ গড় বজায় রাখার প্রতিশ্রুতি দেন। মৌসুমের মাঝপথে যখন তাদের গ্রেড কমে যায়, তখন তিনি পুরো দলকে সাসপেন্ড করেন, বেশ কয়েকটি গেম বাজেয়াপ্ত করেন এবং তাদের অপরাজিত রেকর্ডটি ভেঙে দেন।

অভিভাবক এবং স্কুল বোর্ডের সদস্যরা ক্ষুব্ধ হয়েছিলেন এবং কার্টারকে লকআউট শেষ করতে বাধ্য করতে ভোট দিয়েছিলেন। কিন্তু খেলোয়াড়রা খেলতে রাজি হননি।

এখন তারা কি সক্ষম ছিল তা দেখেছি বন্ধ আদালত, তারা পরিবর্তে তাদের অঙ্গীকার এবং তাদের শিক্ষাগত লক্ষ্যগুলির জন্য নিজেদেরকে দায়বদ্ধ রাখে।

ছয়জন খেলোয়াড় সত্যিই কলেজে গিয়েছিলেন।

ছবি প্যারামাউন্ট পিকচার্সের সৌজন্যে।

তাদের দীর্ঘমেয়াদী স্বার্থ এবং তাদের আত্ম-সম্মানবোধের প্রতি আবেদন করার মাধ্যমে, কার্টার তার খেলোয়াড়দের কোর্টে এবং বাইরে উভয়ই তাদের সবকিছু দিতে অনুপ্রাণিত করেছিলেন।

পরের বার যখন আপনি আপনার দলের জন্য একটি উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য নির্ধারণ করেন, তখন কোচ কার্টারের প্লেবুক থেকে একটি পৃষ্ঠা নিন এবং চিন্তা করুন যে আপনি কীভাবে তাদের এমন কিছু অর্জন করতে অনুপ্রাণিত করতে পারেন যা তারা জানে না যে তারা সক্ষম।

সু সিলভেস্টার (উল্লাস)

এমনকি যুদ্ধের উত্তাপেও, আমি মার্জিত, রাজকীয়। আমি অ্যাজাক্স, পরাক্রমশালী গ্রীক যোদ্ধা।”

ছবি ফক্সের সৌজন্যে।

চিয়ারলিডিং কোচ স্যু সিলভেস্টার অহংকারী বর্বর এবং সরাসরি উত্পীড়নের মধ্যে বর্ণালীতে কোথাও বিদ্যমান।

যা, পরিষ্কার হতে হবে না শীতল.

কিন্তু ক্রেডিট যেখানে ক্রেডিট বকেয়া: তিনি এটা পেরেক ওকালতি.

সিলভেস্টার তার স্কোয়াডকে সফল হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় তহবিল এবং সংস্থান পেতে দাঁত ও পেরেকের সাথে লড়াই করে।

আপনি আপনার দলের এক-ব্যক্তি বুস্টার ক্লাব।

বাজেট, সরস প্রকল্প এবং স্বীকৃতির ক্ষেত্রে তারা আপনাকে তাদের পক্ষে ওকালতি করতে দেখেন তা নিশ্চিত করুন।

Leave a Reply

Your email address will not be published.