গৌতম আদানি মুকেশ আম্বানি টার্ফে প্রবেশ করার সাথে সাথে, যুদ্ধের জন্য এশিয়ার সবচেয়ে ধনী প্রস্তুতি

দুই বিলিয়নেয়ারের সবুজ শক্তিতেও উল্লেখযোগ্য ওভারল্যাপ রয়েছে (ফাইল)

জুন মাসে, বিলিয়নিয়ার মুকেশ আম্বানি এবং তার সহযোগীরা একটি অপ্রত্যাশিত দ্বিধায় পড়েছিলেন যখন তার সাম্রাজ্যের পরবর্তী ডিলমেকিং লেন্সকে কোথায় প্রশিক্ষিত করতে হবে তা নিয়ে বিতর্ক ছিল।

আম্বানির রিলায়েন্স ইন্ডাস্ট্রিজ লিমিটেড একটি বিদেশী টেলিকমিউনিকেশন জায়ান্ট কেনার কথা ভাবছিল, যখন তাদের কাছে খবর পৌঁছেছিল যে গৌতম আদানি — যিনি কয়েক মাস আগে এশিয়ার সবচেয়ে ধনী ব্যক্তি হিসাবে আম্বানিকে ছাড়িয়ে গিয়েছিলেন — ভারতে 5G এয়ারওয়েভের প্রথম বড় বিক্রিতে বিড করার পরিকল্পনা করছেন। , বিষয়টির সাথে পরিচিত ব্যক্তিদের মতে।

আম্বানির রিলায়েন্স জিও ইনফোকম লিমিটেড ভারতের মোবাইল বাজারে শীর্ষ প্লেয়ার, যেখানে আদানি গ্রুপের ওয়্যারলেস টেলিকমিউনিকেশন পরিষেবা দেওয়ার লাইসেন্সও নেই। কিন্তু খুব ধারণা যে তিনি আম্বানির উচ্চাকাঙ্ক্ষার কেন্দ্রবিন্দুতে চক্কর দিতে পারেন তাই টাইকুন শিবিরকে উচ্চ সতর্কতা জারি করে, লোকেদের মতে, যারা প্রকাশ্য নয় এমন তথ্য নিয়ে আলোচনা করার জন্য নাম প্রকাশ না করতে বলেছিলেন।

একদল সহযোগী আম্বানিকে বিদেশী লক্ষ্য অর্জনের জন্য এবং ভারতীয় বাজারের বাইরে বৈচিত্র্য আনার পরামর্শ দিয়েছিলেন, অন্যদিকে অন্য একজন পরামর্শ দিয়েছিলেন তহবিল সংরক্ষণের জন্য হোম টার্ফে যেকোনো চ্যালেঞ্জ প্রতিরোধ করার জন্য, আলোচনার সাথে পরিচিত ব্যক্তিদের মতে।

আম্বানি, $87 বিলিয়ন মূল্যের, শেষ পর্যন্ত কখনও বিদেশী সংস্থার জন্য বিড করেননি, আংশিকভাবে, লোকেরা বলেছিল, কারণ তিনি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে আদানির চ্যালেঞ্জের ক্ষেত্রে আর্থিক ফায়ারপাওয়ার ধরে রাখা আরও চতুর হবে, যিনি তার মোট সম্পদের পরিমাণ যে কারও চেয়ে বেশি দেখেছেন। ব্লুমবার্গ বিলিয়নেয়ার্স ইনডেক্সের তথ্যের উপর ভিত্তি করে এই বছর বিশ্বে — $115 বিলিয়ন।

দুই দশকেরও বেশি সময় ধরে তাদের নিজ নিজ ডোমেনে শান্তিপূর্ণভাবে প্রসারিত হওয়ার পর, এশিয়ার দুই ধনী ব্যক্তি ক্রমবর্ধমানভাবে একই মাটিতে পদচারণা করছেন, কারণ আদানি বিশেষভাবে তার ঐতিহ্যগত ক্ষেত্রগুলিকে কেন্দ্র করে তার দৃষ্টিভঙ্গি নির্ধারণ করেছে।

এটি ভারতের সীমানা ছাড়িয়ে ব্যাপক প্রভাবের সাথে সংঘর্ষের মঞ্চ তৈরি করছে, সেইসাথে ঘরেও 3.2 ট্রিলিয়ন ডলারের অর্থনীতি ডিজিটাল যুগকে আলিঙ্গন করছে, যা পণ্য-নেতৃত্বাধীন খাতগুলির বাইরে ধনীদের জন্য প্রতিযোগিতা শুরু করেছে যেখানে আম্বানি এবং আদানি তাদের প্রথম ভাগ্য তৈরি করেছিলেন। ই-কমার্স থেকে শুরু করে ডেটা স্ট্রিমিং এবং সঞ্চয়স্থানের উদ্ভূত সুযোগগুলি – মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের 19 শতকের অর্থনৈতিক উত্থানের কথা মনে করিয়ে দেয়, যা কার্নেগিস, ভ্যান্ডারবিল্টস এবং রকফেলারের মতো বিলিয়নেয়ার রাজবংশের উত্থানকে উত্সাহিত করেছিল৷

দুটি ভারতীয় পরিবার একইভাবে বৃদ্ধির জন্য ক্ষুধার্ত এবং এর অর্থ হল তারা অনিবার্যভাবে একে অপরের সাথে ছুটতে চলেছে, বলেছেন অরুণ কেজরিওয়াল, প্রতিষ্ঠাতা মুম্বাই বিনিয়োগ উপদেষ্টা সংস্থা KRIS, যিনি দুই দশক ধরে ভারতীয় বাজার এবং দুই ধনকুবেরের উপর নজর রাখছেন।

“আম্বানি এবং আদানিরা সহযোগিতা করবে, সহাবস্থান করবে এবং প্রতিযোগিতা করবে,” তিনি বলেছিলেন। “এবং অবশেষে, যোগ্যতমরা উন্নতি করবে।”

আদানি এবং আম্বানির কোম্পানির প্রতিনিধিরা এই গল্পের জন্য মন্তব্য করতে অস্বীকার করেছেন।

9 জুলাই একটি পাবলিক বিবৃতিতে, আদানি গ্রুপ বলেছে যে বর্তমানে আম্বানির আধিপত্যে থাকা ভোক্তা মোবাইল স্পেসে প্রবেশ করার তাদের কোন ইচ্ছা নেই এবং শুধুমাত্র “ব্যক্তিগত নেটওয়ার্ক সমাধান” তৈরি করতে এবং উন্নত করার জন্য সরকারী নিলামে কেনা যেকোনো এয়ারওয়েভ ব্যবহার করবে। এর বিমানবন্দর এবং বন্দরে সাইবার নিরাপত্তা।

এই ধরনের ভাষ্য সত্ত্বেও, জল্পনা চলছে যে তিনি অবশেষে ভোক্তাদের জন্য বেতার পরিষেবা দেওয়ার উদ্যোগ নিতে পারেন।

আহমেদাবাদের ইন্ডিয়ান ইনস্টিটিউট অফ ম্যানেজমেন্টের প্রাক্তন অধ্যাপক শঙ্করন মানিকুট্টি বলেছেন, “আদানি গ্রাহকদের মোবাইল স্পেসে পরে রিলায়েন্স জিওর সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার জন্য একটি গণনাকৃত এন্ট্রিকে আমি অবমূল্যায়ন করি না।” সেখানে এবং উদীয়মান অর্থনীতিতে পারিবারিক ব্যবসা, টেলিযোগাযোগ এবং কৌশল নিয়ে ব্যাপকভাবে কাজ করেছেন।

কয়েক দশক ধরে, আদানির ব্যবসা বন্দর, কয়লা খনি এবং শিপিংয়ের মতো সেক্টরগুলিতে কেন্দ্রীভূত ছিল, যে অঞ্চলগুলি তেলে নিজের ভারী বিনিয়োগের মধ্যেও আম্বানি পরিষ্কার ছিলেন। কিন্তু গত বছর ধরে, এটি নাটকীয়ভাবে পরিবর্তিত হয়েছে।

মার্চ মাসে, আদানি গ্রুপ সৌদি আরবে সম্ভাব্য অংশীদারিত্ব অন্বেষণ করছে বলে বলা হয়েছিল, যার মধ্যে তার বিশাল তেল রপ্তানিকারক, আরামকোতে কেনার সম্ভাবনা রয়েছে, ব্লুমবার্গ নিউজ জানিয়েছে। তার কয়েক মাস আগে, রিলায়েন্স – যা এখনও অশোধিত তেল সম্পর্কিত ব্যবসা থেকে তার বেশিরভাগ রাজস্ব পায় – আরামকোর কাছে তার শক্তি ইউনিটের 20 শতাংশ অংশীদারিত্ব বিক্রি করার একটি পরিকল্পনা বাতিল করে, একটি লেনদেন যা দুই বছরের মধ্যে ছিল। পাইপলাইন

দুই বিলিয়নেয়ারের সবুজ শক্তিতেও উল্লেখযোগ্য ওভারল্যাপ রয়েছে, প্রত্যেকেই এমন একটি জায়গায় $70 বিলিয়নের বেশি বিনিয়োগ করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন যা প্রধানমন্ত্রী নরেন্দ্র মোদির সরকারের অগ্রাধিকারের সাথে ব্যাপকভাবে আবদ্ধ। ইতিমধ্যে, আদানি ডিজিটাল পরিষেবা, খেলাধুলা, খুচরা, পেট্রোকেমিক্যাল এবং মিডিয়াতে গভীর উচ্চাকাঙ্ক্ষার ইঙ্গিত দিতে শুরু করেছে। আম্বানির রিলায়েন্স হয় ইতিমধ্যেই এই সেক্টরগুলিতে আধিপত্য বিস্তার করেছে বা তাদের জন্য বড় পরিকল্পনা রয়েছে।

টেলিকমিউনিকেশনে, যদি আদানি ভোক্তাদের বড় আকারে লক্ষ্য করতে শুরু করে, ইতিহাস বলে যে প্রতিযোগিতার প্রাথমিক পর্যায়ে দাম কমতে পারে কিন্তু যদি দুটি কোম্পানি একটি ডুপলি সুরক্ষিত করে তাহলে আবার বাড়তে পারে, ভারতের ওয়্যারলেস স্পেস বর্তমানে তিনটি প্রাইভেট প্লেয়ারের আধিপত্যের সাথে। আম্বানি যখন 2016 সালে টেলিকমে তার প্রাথমিক প্রবেশ করেছিলেন, তখন তিনি বিনামূল্যে কল এবং খুব সস্তা ডেটা অফার করেছিলেন, এটি একটি সাহসী পদক্ষেপ যা গ্রাহকদের জন্য বোর্ড জুড়ে খরচ কমে গিয়েছিল, কিন্তু সে তার নিয়ন্ত্রণকে সিমেন্ট করায় সেগুলি আবার বৃদ্ধি পাচ্ছে।

সরেজমিনে দেখা যায়, দুজন পুরুষ বেশ আলাদা। আম্বানি, 65, তার বাবার কাছ থেকে উত্তরাধিকারসূত্রে রিলায়েন্স পেয়েছিলেন, যখন আদানি, 60, একজন স্ব-নির্মিত ব্যবসায়ী। কিন্তু তাদের কিছু উল্লেখযোগ্য মিলও আছে। ব্যাপকভাবে মিডিয়া লাজুক, উভয় পুরুষেরই প্রচণ্ড প্রতিযোগিতামূলক হওয়ার ইতিহাস রয়েছে, তারা যে বেশিরভাগ সেক্টরে পা রেখেছিল তা ব্যাহত করে এবং তারপরে তাদের আধিপত্য বিস্তার করে। উভয়েরই চমৎকার প্রজেক্ট এক্সিকিউশন দক্ষতা রয়েছে, তারা অত্যন্ত বিশদ-ভিত্তিক এবং ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি অনুসরণ করার জন্য বড় প্রকল্পগুলি প্রদানের ট্র্যাক রেকর্ডের সাথে কাজ করে, বিশ্লেষক এবং নির্বাহীরা যারা তাদের সাথে কাজ করেছেন তারা বলেছেন।

দুজনেই মোদির নিজ রাজ্য গুজরাটের পশ্চিমাঞ্চলীয় প্রদেশের বাসিন্দা। তারা উভয়েই প্রধানমন্ত্রীর জাতীয় অগ্রাধিকারের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে তাদের ব্যবসায়িক কৌশলগুলিকে ডভেটেল করেছেন।

আদানির সমস্ত চুক্তি রিলায়েন্সের সাথে ওভারল্যাপ করে না, এবং অনিশ্চিত বৈশ্বিক দৃষ্টিভঙ্গির মধ্যেও আম্বানি প্রচুর পরিমাণে বিদেশে ব্যয় করার বিষয়ে সতর্ক থাকা সত্ত্বেও তিনি M&A-তে ব্যয় নিয়ে এগিয়ে চলেছেন। আদানি গ্রুপ জুলাই মাসে ইসরায়েলের হাইফা বন্দরটি 1.2 বিলিয়ন ডলারে অধিগ্রহণ করে। মে মাসে, তিনি হলসিমের ভারতীয় সিমেন্ট ইউনিট 10.5 বিলিয়ন ডলারে কিনেছিলেন।

আপাতত, আদানির বেশিরভাগ নতুন অভিযানগুলি এতটাই নতুন যে সম্পূর্ণ প্রভাব অবিলম্বে পরিমাপ করা কঠিন। তবুও বিশ্লেষকরা একমত যে দুই ব্যক্তি ভারতীয় ব্যবসায়িক ল্যান্ডস্কেপ পুনর্নির্মাণে একটি বড় ভূমিকা পালন করতে পারে, সম্ভাব্যভাবে অর্থনীতির ক্রমবর্ধমান বিশাল অংশ দুটি পরিবারের হাতে ছেড়ে দেবে।

এটি এমন একটি দেশে পরিণতি চিহ্নিত করতে পারে যা মহামারী চলাকালীন আয়ের বৈষম্যকে কেবল প্রসারিত হতে দেখেছে।

যদিও ভারতের বর্তমান অর্থনৈতিক অগ্রগতি 19 শতকের আমেরিকার তথাকথিত গিল্ডেড যুগের মতো, দক্ষিণ এশিয়ার দেশটি এখন ক্রমবর্ধমান বৈষম্যের ঝুঁকির সম্মুখীন, আহমেদাবাদের সেন্টার ফর ডেভেলপমেন্ট অল্টারনেটিভসের পরিচালক ইন্দিরা হিরওয়ে বলেছেন।

“দ্রুত বৈচিত্র্য এবং তাদের মধ্যে ওভারল্যাপগুলি যদি তারা একসাথে কাজ করে তবে এই সেক্টরের ছোট সংস্থাগুলিকে ক্ষতিগ্রস্থ করে দ্বৈততা সৃষ্টি করতে পারে,” হিরওয়ে বলেছিলেন। “যদি তারা প্রতিযোগিতা শুরু করে, এটি ব্যবসায়িক ল্যান্ডস্কেপের ভারসাম্যকে প্রভাবিত করতে পারে কারণ উভয় সংস্থাই সম্পদ এবং কাঁচামালের জন্য লড়াই করবে।”

.



Source link

Leave a Comment

close button